PFE & RAPPORT MISE EN PLACE DE LA STRUCTURE POUR UNE GESTION DES RISQUES ET DES CATASTROPHES NATURELLES AUPRES DE DISTRICT PDF
Introduction générale
Chapitre I : La structure pour la Gestion des Risques
1 : La gestion des Risques
I 1 : Phase 1 : Pré-évènement
I 2 : Phase 2 : Pendant l’évènement
I 3 : Phase 3 : Après-évènement
II : Les acteurs et l’organisation
Chapitre II : Efficacité de la structure
II 1 : Types de catastrophe
II 2 : Catastrophes naturelles d’origine météorologique
II 3 : Aléa Géologique
II 4 : Catastrophes anthropiques
Conclusion générale
Rapport PFE, mémoire et thèse avec la catégorie économique |
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LA STRUCTURE POUR LA GESTION DES RISQUES
LA GESTION DES RISQUES
La gestion de risques comporte trois phases importantes l’une à l’égard de l’autre : celle qu’on entreprend avant l’évènement, celle qu’on effectue pendant l’évènement et celle qu’on entame après l’évènement.
PREEVENEMENT
La présente phase présente, à son tour, se divise en deux étapes majeures qui ne sont autres que la prévention et la préparation.
PREVENTION
Définition
La prévention englobe toutes les mesures réglementaires ou dispositifs matériels pour garantir la protection permanente contre les catastrophes et la réduction de leurs effets. Elle comprend les mesures pratiques de protection physique et relevant de l’ingénierie, comme les mesures législatives contrôlant l’aménagement du territoire et la planification urbaine.
Actions à entreprendre :
– Identification des aléas ;
– Evaluation des risques et vulnérabilités associées aux aléas ;
– Prise de mesure pour se protéger contre les catastrophes : construction de barrage pour contrôler les inondations ; réglementation de l’utilisation de la terre dans les zones vulnérables aux cyclones et inondations, contrôle de feu de brousse dans les zones vulnérables etc.
Réduction des risques de vulnérabilité ou mitigation
Définition
Il s’agit d’une application sélective des principes de gestion et des techniques appropriées qui permettent de réduire soit la probabilité d’une catastrophe, soit ses conséquences, soit les deux.
Comment déterminer le risque ?
Trois composantes essentielles interviennent dans la détermination du risque ; chacune devrait être quantifiée séparément :
– La probabilité d’occurrence d’un aléa : c’est la probabilité de subir l’effet d’un aléa naturel ou technologique, à un certain endroit ou dans une région ;
– Les éléments menacés : c’est l’identification et l’inventaire des personnes ou bâtiments ou autres éléments qui devraient être affectés par cet aléa, s’il se concrétisait ; estimation, quand c’est requis, de leur valeur économique ;
– La vulnérabilité des éléments menacés : c’est l’identification des dommages que les personnes ou les bâtiments ou d’autres éléments pourraient subir s’ils avaient à affronter un désastre d’un certain niveau. Comment apprécier la vulnérabilité ?
En principe, la vulnérabilité est une tendance des choses à être endommagées par les aléas. La vie et la santé des personnes sont exposées directement aux risques dus aux effets destructeurs des aléas. Leurs revenus et leurs moyens de subsistance sont menacés à cause de la destruction des bâtiments, des récoltes, des bétails ou des équipements dont ceux-ci dépendent. Chaque type de risque met toujours en danger un groupe ou des autres. S’il en est ainsi, la plus grande part de l’effort de mitigation est concentrée sur une réduction de la vulnérabilité. Pour pouvoir agir avec efficacité et réduire la vulnérabilité, les planificateurs du développement ont besoin d’identifier les éléments les plus menacés par les principaux aléas qui ont été prévus.
