Définition de l’entrepreneuriat

Table des matières

Introduction général
Chapitre I : Généralité sur l’entrepreneuriat et l’entreprise familiale
Introduction
Section 1: généralité sur l’entrepreneuriat
1.1Genèse fondement de l’entrepreneuriat
1.1.2 Définition de l’entrepreneuriat
1.2 Processus de création d’entreprise
1.3 Création d’entreprise : des différentes situations entrepreneuriales
1.4 L’entrepreneur
1.4.1 Les origines du concept de l’entrepreneur
1.4.2 Définition de l’entrepreneur
1.4.3 Typologie de l’entrepreneur
1.4.4 Les caractéristiques de l’entrepreneur
Section 2 : Définitions et caractéristiques de l’entreprise familiale
2.1 Définition de l’entreprise familiale
2.1.1 Définition monocritère
2.1.2 Les définitions pluri-critères
2.1.3 Définition de l’entreprise familiale selon l’approche systémique
2.2 L’importance des entreprises familiales
2.2.1 L’importance économique des entreprises familiales
2.2.2 Le rôle sociétal des entreprises familiales
2.3 Les caractéristiques des entreprises familiales
2.3.1 Caractéristiques économiques des entreprises familiales
2.3.2 Caractéristiques de gestion
2.3.3 Caractéristiques sociales et culturales
2.4 Les objectifs de l’entreprise familiale
2.5 Le comportement stratégique de l’entreprise familiale
2.5.1 L’engagement a l’entier vis-à-vis de la continuité de l’entreprise
2.5.2 L’orientation vers l’environnement familiale et intérieur
Conclusion
Chapitre II : les déterminants de l’entrepreneuriat familial
Introduction
Section 1 : rôle et impact de la famille sur le processus entrepreneurial
1.1 définition et composition de la famille
1.2 le rôle de la famille dans le processus entrepreneurial
1.3 la famille : lieu de culture et d’expérience entrepreneuriale
1.4 la famille : un premier noyau entrepreneurial
1.5 la famille : lieu d’accompagnement et de soutien de la dynamique entrepreneuriale
Section 2 : les déterminants de l’entrepreneuriat familial
2.1 La famille
2.1.1 Les problèmes de transmission
2.1.2 L’altruisme familial
2.1.3. Les rapports de confiance
2.1.4 La structure de la famille
2.2 Le maintien du contrôle familial (propriété et direction)
2.3 Le développement stratégique
2.3.1 Les voies de développement stratégiques
2.3.2 La relation entre le développement stratégique de l’entreprise familiale et l’entrepreneuriat
Conclusion
Chapitre III : étude de cas
Introduction
Section 1 : méthodologie de la recherche et présentation du cas
1.1 Méthodologie de la recherche
1.1.1 choix méthodologique
1.1.2 choix du cas étudié
1.1.3 la collecte des données
1.2 Présentation du regroupement familial
1.2.1 Historique de la constitution du regroupement d’entreprises familiales
Section 2 : Analyse et interprétation des données : les déterminants de l’entrepreneuriat familial
2.1 La croissance (développement stratégique)
2.2 Le maintien du contrôle familial sur les entreprises
2.3 La famille
2.3.1 Les problèmes de la transmission
2.3.2 L’altruisme familial
2.3.3 Les rapports de confiance
2.3.4 La structure de la famille
Conclusion
Conclusion générale
Bibliographie
Résumé