Le ministère des Télécommunications

Table des matières

Introduction générale
PREMIERE PARTIE : IDENTIFICAION DU PROJET
CHAPITRE I : PRESENTATION DU PROJET
SECTION 1 : HISTORIQUE DU PROJET
1-1 Contexte international
1-2 Contexte national
1-3 Présentation de la région
SECTION 2 : CARACTERISTIQUE DU PROJET
2-1 Identité de l’entreprise
2-2 Activités principales
2-3 Buts, Objectifs, Intérêts
CHAPITRE II : ETUDE DE MARCHE
SECTION 1 : DESCRIPTION DU MARCHE CIBLE
1-1 Choix du site d’implantation
1-2 Etat du marché ciblé
1-3 La clientèle cible
SECTION 2 : ANALYSE DE L’OFFRE
2-1 Caractéristique de l’offre
2-2 Etude comparative des prix
SECTION 3 : ANALYSE DE LA DEMANDE
3-1 Situation globale de la demande
3-2 Situation actuelle de la demande
SECTION 4 : ANALYSE DE LA CONCURRENCE
4-1 Les entreprises concurrentes
4-2 Forces et faiblesses des concurrents
4-3 Evaluations de la part de marché
SECTION 5 : STRATEGIE ET POLITIQUE MARKETING A ADOPTER
5-1 La stratégie marketing à adopter
5-2 Le Marketing Mix
CHAPITRE 3 : THEORIES GENERALES SUR LES OUTILS ET LES CRITERES
D’EVALUATION DU PROJET
SECTION 1 : LES OUTILS D’EVALUATION DU PROJET
1-1 La Valeur Actuelle Nette (VAN)
1-2 Le Taux de Rentabilité Interne (TRI)
1-3 Indice de Profitabilité (IP)
1-4 Le Délai de Récupération des Capitaux Investis (DRCI)
SECTION 2 : CRITERES D’EVALUATION DU PROJET
2-1 La pertinence
2-2 L’efficacité
2-3 L’efficience
2-4 La durabilité
2-5 L’impact du projet
DEUXIEME PARTIE : CONDUITE DU PROJET
CHAPITRE I : TECHNIQUE DE REALISATION
SECTION 1 : IDENTIFICATION DES MATERIELS
1-1 Le choix des matériels
1-2 La caractéristique des matériels
SECTION 2 : TECHNIQUE DE REALISATION ENVISAGEE
2-1 Description de prestation
2-2 Stratégie mises en œuvres
2-3 Etudes d’extension du projet
CHAPITRE II : CAPACITE DE PRESTATION ENVISAGEE
SECTION 1 : EVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES ET UNITE D’ACTIVITE
1-1Estimation de l’unité d’activité (UA)
1-2Estimation du chiffre d’affaires (CA)
SECTION 2 : ASPECTS QUALITATIFS ET QUANTITATIFS
2-1Notion de qualité
2-2 Les déterminants de la qualité
2-3 Utilité qualitative et quantitative
CHAPITRE 3 : ETUDE ORGANISATIONNELLE
SECTION 1 : ORGANIGRAMME ENVISAGE
1-1 Structure organisationnelle
1-2 Organigramme type
SECTION 2 : ORGANISATION DU TRAVAIL
2-1 Fonction administrative
2-2 Fonction technique
2-3 Le personnel
SECTION 3 : CHRONOGRAMME DES ACTIVITES
3-1 Déroulement de l’activité
TROISIEME PARTIE : ETUDE FINANCIERE DU PROJET
CHAPITRE I : COUT DES INVESTISSEMENTS ET COMPTE DE GESTION
SECTION 1 : COUT DES INVESTISSEMENTS
1-1 Les investissements sur les activités techniques
1-2 Les investissements sur les activités administratives
SECTION 2 : TABLEAU D’AMORTISSEMENT
2-1 Notion sur l’amortissement
2-2 Tableau d’amortissement des immobilisations
SECTION 3 : PLAN DE FINANCEMENT
3-1 Tableau de trésorerie par méthode directe
3-2 Tableau de trésorerie par méthode indirecte
3-3 Fonds de roulement initial
3-4 Plan de financement proprement dit
SECTION 4 : TABLEAU DE REMBOURSEMENT DES DETTES
4-1 Utilité
4-2 Technique de remboursement adoptée
SECTION 5 : COMPTE DE GESTION
5-1 Compte de gestion pour les charges
5-2 Compte de gestion pour les produits
5-3 Compte de gestion proprement dit
CHAPITRE II : ETUDE DE FAISABILITE
SECTION 1 : COMPTE DE RESULTAT PREVISIONNEL
SECTION 2 : BILAN PREVISIONNEL
SECTION 3 : PLAN DE TRSORERIE
3-1 Bilan de constitution
3-2 Bilan prévisionnel des cinq années d’exercice
CHAPITRE III : EVALUATION DU PROJET
SECTION 1 : EVALUATION ECONOMIQUE
1-1 Le ratio de performance économique
1-2 La valeur ajoutée
SECTION 2 : EVALUATION FINANCIERE
2-1 Selon les outils d’évaluation
2-2 Selon les critères d’évaluation
2-3 Calcul des ratios
2-4 Le seuil de rentabilité
SECTION 3 : EVALUATION SOCIALE
3-1 Création d’emploi
3-2 Amélioration de vie humaine
Conclusion générale