La production du riz en Haïti

Table des matières

Résumé
Abstract
Liste des tableaux
Liste des figures
Abréviations
Remerciements
Chapitre I Introduction
Chapitre II Cadre conceptuel et théorique
2.1- Démarche du diagnostic stratégique
2.1.1- Découpage stratégique
2.1.2- Diagnostic stratégique externe
2.1.2.1- Cinq forces de Porter
2.1.2.2. L’analyse PESTEL
2.1.2.2.1- Environnement politique, économique et social ou socio-culturel
2.1.2.2.2- Environnement technologique
2.1.2.2.3- Environnement écologique
2.1.2.2.4- Environnement légal
2.1.2.2.5- Considérations sur le modèle PESTEL 5
2.1.3- Diagnostic stratégique interne
2.1.3.1- Chaîne de valeur ou filière
2.1.3.2- Différente appréhension du concept filière référant à une même idée
2.1.3.3- Les types de filière
2.1.3.3- Filière et compétitivité
2.1.4- Combinaison du diagnostic externe et interne : analyse SWOT
2.1.4.1- L’outil d’analyse SWOT
Chapitre III Démarche méthodologique
3.1- Approche méthodologique
3.2- Échantillon et collecte d’information
3.2.1- Consultation d’expert
3.2.2- Dépouillement de la documentation spécialisée
3.3- Méthodes d’analyse
3.4- Déroulement de l’enquête
Chapitre IV La filière rizicole haïtienne
4.1 Délimitation de la filière rizicole Haïtienne
4.1.1- Approvisionnement en intrant (agrofourniseurs)
4.1.2. La production
4.1.3. Intermédiaires
4.1.4. Les transformateurs
4.1.5. La distribution
4.2. L’environnement macro de la filière (PESTEL)
Chapitre V Facteurs de compétitivité de la filière rizicole haïtienne
5.1. Les facteurs internes du microenvironnement de la filière et leur degré d’influence sur la compétitivité de la filière
5.1.1. La disponibilité et l’accessibilité des intrants
5.1.2. Forces et faiblesses du maillon production
5.2. Les facteurs externes du microenvironnement de la filière et leur degré d’influence sur la compétitivité de la filière
5.2.1. Facteurs externes à la compétitivité de la filière : catégorie production et structure de marché
5.2.2. Consensus autour des facteurs externes à la compétitivité de la filière : catégorie projet et programme
5.2.3. Facteurs externes à la compétitivité de la filière : catégorie gestion foncière et ressources en eau
5.2.4. Conclusions sur les facteurs externes
5.2.5. Récapitulatif des facteurs internes et externes : SWOT
5.3. Les facteurs du macro environnement de la filière et leur degré d’influence sur la compétitivité de filière
5.3.1. Facteurs politiques et leur degré d’influence sur la performance de la filière
5.3.2. Facteurs économiques et leur degré d’influence sur la performance de la filière
5.3.3. Facteurs socioculturels et leur degré d’influence sur la performance de la filière
5.3.4. Facteurs technologiques et leur degré d’influence sur la performance de la filière
5.3.5- Facteurs environnementaux et légaux et leur degré d’influence sur la performance de la filière
5.4- Enjeux et actions prioritaires pour le développement de la filière
Chapitre VI Conclusion et limites
Références bibliographiques
Annexe 1. Lettre adressée aux experts
Annexe 2. Questionnaire de l’enquête Delphi