La fonction « Gestion des Ressources Humaines »

Table des matières

LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS
LISTE DES TABLEAUX ET DES FIGURES
INTRODUCTION
PARTIE I : MATERIELS ET METHODES
Chapitre 1 : Cadre théorique
Section 1 : Les théories de la motivation
Section 2 : La performance de l’entreprise
Chapitre 2 : Le terrain d’étude
Section 1 : Justification de la zone d’étude
Section 2 : Présentation générale de l’entreprise
Section 3 : Organisation structurelle de l’entreprise
Chapitre 3 : La méthodologie
Section 1 : La collecte des données
Section 2 : La méthode d’analyse des données
Section 3 : Les limites de l’étude et les difficultés rencontrées
PARTIE II : RESULTATS
Chapitre 1 : La gestion des Ressources Humaines
Section 1 : La fonction « Gestion des Ressources Humaines »
Section 2 : La gestion des emplois
Chapitre 2 : Les facteurs de motivation des Ressources Humaines
Section 1 : Les facteurs professionnels
Section 2 : Les facteurs économiques
Section 3 : Les facteurs relationnels
Section 4 : Les facteurs sociaux
PARTIE III : LES DISCUSSIONS ET RECOMMANDATIONS
Chapitre 1 : Discussions
Section 1 : Analyse des instruments de motivation
Section 2 : Analyse de la GRH de la société
Chapitre 2 : Recommandations
Section 1 : Amélioration de l’évolution de carrière des employés
Section 2 : Solutions aux problèmes d’évaluation des formations
Section 3 : Validation des hypothèses
CONCLUSION
ANNEXES