Hydroélectricité et nucléaire : deux piliers énergétiques en mutation

Table des matières

Introduction générale
PREMIÈRE PARTIE : IDENTIFICATION ET CONDUITE DU PROJET 
CHAPITRE I : PRÉSENTATION GÉNÉRALE DU PROJET 
Section 1 : LE CONTEXTE, LA JUSTIFICATION, LES OBJECTIFS
Section 2 : LE CADRE LOGIQUE
Section 3 : L’ÉTUDE DU MARCHÉ VISÉ
CHAPITRE II : CONDUITE DU PROJET 
Section 1 : LA TECHNIQUE ET LA CAPACITÉ DE PRODUCTION
Section 2 : LA POLITIQUE STRATEGIQUE ET L’ÉVALUATION DES VENTES
Section 3 : L’ÉVOLUTION DES VENTES OU DU CHIFFRE D’AFFAIRE
CHAPITRE III : LES ACTIVITES INTEGRATIVES  
Section 1 : L’ACHAT DES MATIÈRES PREMIÈRES
Section 2 : LES ÉLÉMENTS DE GESTION
Section 3 : L’ÉTUDE ORGANISATIONNELLE
DEUXIEME PARTIE : VIABILITÉ ET PÉRÉNISATION DU PROJET  
CHAPITRE I : COÛT DES INVESTISSEMENTS ET COMPTE DE GESTION  
Section 1 : LE COÛT DES INVESTISSEMENTS
Section 2 : L’ AMORTISSEMENT DES IMMOBILISATIONS ET LE REMBOURSEMENT DES DETTES
Section 3 : LE PLAN DE FINANCEMENT ET LE COMPTE DE GESTION DU PROJET
CHAPITRE II : ANALYSE DE LA RENTABILITE  
Section 1 : LE COMPTE DE RÉSULTAT PRÉVISIONNEL ET LA RENTABILITE
Section 2 : LE PLAN DE TRÉSORERIE ET LA MARGE BRUTE D’AUTOFINANCEMENT
Section 3 : LE BILAN PRÉVISIONNEL
CHAPITRE III : ÉVALUATION DU PROJET  
Section 1 : LES OUTILS D’ÉVALUATION DU PROJET
Section 2 : L’ÉVALUATION ÉCONOMIQUE ET L’ÉVALUATION SOCIALE
Section 3 : L’ÉVALUATION FINANCIÈRE
Conclusion générale