Etapes d’élaboration d’un média planning

Table des matières

Introduction générale
Chapitre 1 : Présentation de l’organisme d’accueil
1.1. Présentation de la société IMMAR
1.2. Les principales missions d’IMMAR en Algérie
1.2.1. Media data
1.2.2. Études ad hoc
1.2.3. Etudes en souscription Omnibus
1.2.4. Panels
1.2.5. Call centre
1.2.6. Etude d’opinions
Chapitre 2: Définitions et généralités
2.1. Introduction
2.2. Définitions
2.2.1. La publicité
2.2.2. Les annonceurs
2.2.3. Les agences medias
2.1.4.1. Quelques mots des medias
2.3. Généralités
2.3.1. La télévision en Algérie
2.3.1.1. Historique
2.3.1.2. Les différentes chaînes TV en Algérie
2.4. Conclusion
Chapitre 3 : Média planning et Problématique
3.1. Le media planning
3.1.1. Introduction
3.1.2. Définition
3.1.3. Etapes d’élaboration d’un média planning
3.2. Problématique
3.2.1. Position du problème
Chapitre 4 : Aide multicritère à la décision
4.1. Introduction
4.2. Concepts de base de l’aide multicritère à la décision
4.2.1. Définitions
4.2.1.1. Définition de la décision
4.2.1.2. Définition de l’aide à la décision
4.2.1.3. Définition de l’homme d’étude
4.2.1.4. Définition de l’aide multicritère à la décision
4.2.2. Démarche multicritère d’aide à la décision
4.2.2.2. Choix d’une méthode d’analyse multicritère
4.2.2.3. Application de la méthode et interprétation des résultats
4.2.2.4. Elaboration des recommandations
4.2.3. Les éléments constitutifs d’un problème multicritère
4.2.4. Modélisation des préférences
4.2.4.1. Système relationnel des préférences
4.2.4.2. Principales structures de préférences
4.2.4.3. Les critères d’évaluation
4.2.4.4. Problématique d’aide à la décision
4.2. Les différentes méthodes multicritères
4.3.1. Les méthodes multicritères élémentaires
4.3.2. La méthode de la moyenne pondérée
4.3.3. La méthode lexicographique (ou hiérarchique)
4.3.4. La méthode de borda (la méthode de la somme des rangs)
4.3.5. La méthode de Condorcet
4.3.6. Les méthodes d’utilités
4.3.7. Les méthodes interactives
4.3.8. Les méthodes de surclassement
4.4. Conclusion
Chapitre 5 : Modélisation du problème
5.1. Introduction
5.2. Définition de l’ensemble des actions potentielles
5.3. Définition des critères
5.4. Poids des critères
5.5. Choix de la problématique
CONCLUSION