Appréciation du contrôle interne

Table des matières

Introduction générale
PREMIERE PARTIE : présentation générale de la recherche  
CHAPITRE 1 : PRESENTATION DU CABINET ET DE L’ENTREPRISE MANDROSO
SECTION 1 : CABINET ERNST&YOUNG
SECTION 2 : PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE
CHAPITRE 2 : THEORIE GENERALE SUR LE CONTROLE INTERNE ET LA GESTION DES RISQUES
SECTION 1 : CONCEPT DU CONTROLE INTERNE
SECTION 2: LA GESTION DES RISQUES
DEUXIEME PARTIE : APPRECIATION DU CONTROLE INTERNE 
CHAPITRE 1 : ANALYSE CRITIQUE DES POINTS FORTS
SECTION 1 : ANALYSE CRITIQUE DES FORCES DE CONTROLE LIEES AU CYCLE D’ACHAT ET DE STOCK
SECTION 2 : ANALYSE CRITIQUE DES POINTS FORTS DU CYCLE DE PRODUCTION ET DU CYCLE DE VENTE
CHAPITRE 2 : IDENTIFICATION DES FAIBLESSES DE MANDROSO
SECTION 1 : FAIBLESSES LIEES AU CYCLE D’ACTIVITE
SECTION 2 : IDENTIFICATION DES PROBLEMES DE L’ENTREPRISE
TROISIEME PARTIE : propositions D’ACTION ET RECOMMANDATIONS GENERALES  
CHAPITRE 1 : PROPOSITIONS D’ACTIONS LIEES AUX CYCLES D’ACTIVITE
SECTION 1 : PROPOSITIONS AUX CYCLE D’ACHAT ET CYCLE DE STOCK
SECTION 2 : PROPOSITIONS AUX CYCLE DE PRODUCTION ET CYCLE DE VENTE
CHAPITRE 2 : PROPOSITIONS DE SOLUTIONS AUX PROBLEMES DE L’ENTREPRISE
SECTION 1 : SOLUTIONS LIEES AU SYSTEME D’INFORMATION
SECTION 2 : SOLUTIONS LIEES AU PERSONNEL
SECTION 3 : LES SOLUTIONS LIEES A LA FINANCE
CHAPITRE 3 : RECOMMANDATION GENERALES et SOLUTIONS RETENUES
SECTION 1 : RECOMMANDATIONS GENERALES
SECTION 2 : SOLUTIONS RETENUES
Conclusion générale