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la promotion des « IDE, ZES »
notion et concept de base de la croissance
description géographique et économique de la région Anosy
La création d’une agence de promotion des investissements
Pour Madagascar, la promotion des investissements surtout les IDE est confiée à l’EDBM (Economic Development Board of Madagascar). Selon l’histoire la source de l’EDBM est l’organe de la banque mondiale appelée EDI (Economic Development Institute), c’était en 1956 que l’EDI a été créé par le biais des fonds venant de la fondation Rockefeller et la fondation Ford. L’EDI dispense des formations durant 6 mois auxquelles des hautes personnalités et hauts responsables sont formés, beaucoup parmi ces gens formés deviennent des ministres des finances, premier ministre. En 1999, l’EDI a changé de nom et devient WBI (World Bank Institute). Pour Madagascar, l’EDBM a été créé en 2009. Ses activités se focalisent sur la promotion du secteur privé, l’amélioration du climat des affaires à Madagascar pour l’attraction des IDE. Ils jouent un rôle important dans l’élaboration d’un plan de développement, des secteurs clés : l’exportation, la production, la transformation, l’extraction minière et le tourisme. L’EDBM a le pouvoir de faciliter les démarches de création d’entreprises étrangères, de donner et de prolonger les VISA des investisseurs étrangers résidant à Madagascar. C’est la loi n°2007-036 du 14 janvier 2008 qui définit le code des investissements à Madagascar, qui autorise l’EDBM à s’inclure dans les affaires économiques de l’Etat. L’article 4, alinéa 15 de cette loi stipule que l’EDBM a le pouvoir de consulter les bases de données du registre national du commerce et des sociétés pour son compte ou pour le compte des investisseurs étrangers, l’EDBM est aussi apte à faciliter l’acquisition des fonciers pour les investisseurs étrangers selon l’article 19 : l’EDBM donne des terrains pour les investisseurs étrangers au nom du ministère chargé de domaine. L’EDBM est un organisme créé par le projet PIC dans sa phase 1 mais qui est actuellement autonome financièrement et en matière de gestion rattaché directement à la présidence de la république et sous tutelle du ministère des finances et du budget en tant que EPIC (Etablissement Public à caractère Industriel et Commercial)
Conscient que l’Etat Malagasy est un Etat faible, un Etat qui n’arrive même pas à subvenir aux moindres besoins de sa population et conscient du fait qu’aucun développement et industrialisation n’est possible sans une politique efficace et durable en matière d’énergie. Le projet PIC, Rio-Tinto/QMM en partenariat avec la JIRAMA ont essayé encore une nouvelle fois à montrer que l’initiative 3P est efficace surtout pour solutionner les problèmes d’énergie dans la région Anosy :
Le PIC finance la restauration des réseaux de distribution d’électricité. Son coût s’élève à 2,5 millions de Dollar et c’est la JIRAMA qui fait les travaux. Le géant Rio-Tinto a aussi investi pour la construction d’un central thermique de 25 Mégawatt, ce central marche avec du fuel lourd. Rio-Tinto a conclu un contrat de vente d’énergie avec la société JIRAMA. Le projet PIC et Rio-Tinto ont aussi conclu un contrat d’amélioration du système d’adduction d’eau potable pour Taolagnaro. Le projet PIC rénove le système de distribution pour un coût de 2,2 millions de Dollar tandis que Rio-Tinto s’active pour la réhabilitation et le renforcement de la capacité du lac Lanirano. La JIRAMA opte une nouvelle fois pour un contrat d’achat avec Rio-Tinto. Cette électrification intensive et cette adduction d’eau est surtout nécessaire pour catalyser les investissements sur l’Ehoala parc mais la première raison de ces investissements est de faciliter l’exploitation minière de Rio-Tinto.
En résumé, tout le monde est conscient que la promotion de l’énergie est primordiale pour le développement et l’industrialisation mais la question se pose sur les vrais bénéficiaires de ces infrastructures électriques parce que nous voyons ici que la société JIRAMA, une société en faillite, et pénalisée par les conditionnalités de la banque mondiale et du FMI (pas de subvention, processus vers la privatisation) et encore obligée à se soumettre à l’achat de l’eau et de l’électricité venant de Rio-Tinto. Alors dans ce cas, c’est le géant Rio-Tinto/QMM qui gagne et le concept 3P (Partenariat Public Privé) se transforme en un autre 3P (Profit Pour les Privés).
Renforcement de la capacité locale à travers le renforcement des capacités des entreprises privées et à travers des diverses formations professionnelles
Concernant les entreprises privées, puisque la région Anosy est une zone à forte potentialité en matière de ressource naturelle et troisième destination touristique à Madagascar, les principales activités des entreprises locales se focalisent sur la restauration, hôtellerie, agriculture. Des séances d’informations sont organisées avec le projet PIC avec comme participant des opérateurs touristiques, des propriétaires des PME. Des sociétés et des opérateurs touristiques qui ont des projets à réaliser proposent leurs projets aux partenaires financiers et techniques en vue de gagner des financements. Tout cela dans le but d’accroître les chiffres d’affaires de ces entreprises.
Partant du fait que la région ANOSY est une région à faible capital humain, la majorité de la main d’œuvre locale est alors non qualifiée, donc non disponible à accueillir les opportunités des emplois générés par les IDE et leurs effets .Pour remédier à ce problème ,la résolution venant de l’initiative 3p est encore soulevée :stimulé par le projet PIC un centre de formation professionnelle et technique de l’ANOSY a été créé (CFPTA)grâce au partenariat entre PIC, Rio-Tinto,le systèmes des nations unies et le ministère de l’éducation nationale.la formation est élargie sur de nombreux
domaines :l’informatique,commerce,langues ;sécretariat,comptabilité,management,batiment, plomberie et couture. Le tableau n°3 suivant montre La sortie de la première promotion nommée VAHATSY s’est tenue en octobre 2008 avec 223 apprenants
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Table des matières
INTRODUCTION GENERALE
PARTIE I : LE PROJET POLES INTEGRES DE CROISSANCE ET SES REALISATIONS DANS LA REGION ANOSY
CHAPITRE I : METHODOLOGIE
1-1 : Présentation et caractérisation du projet pic
1-1-1 : présentation générale du projet PIC
1-1-2 : les traits distinctifs qui caractérise le projet PIC à d’autres projets de la BM
1-2 : Notion et concept
1-2-1 : la promotion de la « coopération 3p »
1-2-2 : la promotion des « IDE, ZES »
1-2-3 : notion et concept de base de la croissance
1-2-4 : description géographique et économique de la région Anosy
1) les forêts primaires
2) les forêts secondaires
3) les savanes
1) température
2) pluviométrie
CHAPITRE II : LES REALISATIONS DU PROJET PIC ET SES EFFETS DANS LA REGION ANOSY
2-1 : Renforcement de la capacité locale et concrétisation effective de l’initiative 3p en vue d’une attractivité des IDE
2-1-1 : Création d’un environnement favorable aux IDE
2-2 : Une politique centrée sur le développement industriel et des infrastructures appuyée par la promotion du secteur tourisme
2-2-1 : Implantation de la filiale QMM du Géant Rio-Tinto
2-2-2 : construction et réhabilitation des diverses infrastructures socio- économiques
2-2-3 : une importante création d’emploi
Partie II : LES ENJEUX ET LES VRAIS BENEFICIAIRES DE LA REALISATION DU PROJET PIC DANS LA REGION ANOSY
CHAPITRE I : LA DOMINATION DES ENTITES DU SYSTEME FINANCIER MONDIAL DES INVESTISSEMENTS DANS LA REGION ANOSY
1-1 : La BM : acteur dynamique de la mondialisation financière
1-1-1 :L’implantation de QMM RIO TINTO à Madagascar : un pilier de la mondialisation
1-1-2 :L’EDBM : MARQUE DE L’INGERENCE DE LA BM
1-1-3 : MADAGASCAR SE PERD DANS LES TERMINOLOGIES DE LA BANQUE MONDIALE : la Bonne gouvernance, le renforcement de capacité et l’amélioration de la fiscalité
1-2 : la région ANOSY proie de la manipulation de la géopolitique mondiale
1-2-1 : Les PCD, SRD et les SRAT sont des plans d’ajustement structurels décentralisés
1-2-2 : Madagascar, un enjeu de la concurrence des entreprises extractives étrangères
CHAPITRE II : LES EFFETS NEGATIFS DU PROJET
2-1 : des bouleversements écologiques ainsi que socio-économiques
2-1-1 : des environnements sociaux et naturels dévastés par des constructions routières et portuaires
2-1-2 : mouvement migratoire incontrôlable et tendance inflationnistes suite à l’augmentation des besoins dans la région
2-2 : acculturation de la population locale et renforcement de la mondialisation et du cercle vicieux de l’endettement
2-2-1 : la dérive d’une économie accès trop au tourisme et revirement forcé vers une vision propriétaire de la terre.
2-2-2 : nouvelle approche de financement de la Banque Mondiale privilégiant les FMN en surrendettant les pays fragiles
CONCLUSION
BIBLIOGRAPHIE
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