PFE & RAPPORT CONTRIBUTION A L’’OPTIMISATION DE LA RELANCE DES PRODUITS DE GRANDE CONSOMMATION :: cas peinture SFEPI Société de Fabrication et d’Exploitation de Peintures Industrielles PDF
Introduction générale
PREMIERE PARTIE : ANALYSE DE LA SITUATION EXISTANTE
CHAPITRE I : PRESENTATION DU MARCHE NATIONAL DE LA PEINTURE
Section 1 : Analyse du marché
Section 2 : Analyse de la concurrence
Section 3 : La part de marché des différents acteurs
CHAPITRE II : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE SFEPI
Section 1 : Identification de l’entreprise
Section 2 : Structure Organisationnelle
CHAPITRE III : PRESENTATION DES PRODUITS DE LA SOCIETE
Section 1 : Définitions de base
Section 2 : La gamme des produits
CHAPITRE IV : APPROCHE THEORIQUE DE LA STRATEGIE GLOBALE DU MARKETING ET DE LA RELANCE DES PRODUITS
Section 1 : Concept général sur la stratégie globale de marketing
Section 2 : Approche de la relance des produits
DEUXIEME PARTIE : POSITION DES PROBLEMES
CHAPITRE I : PROBLEMES LIES A LA RELANCE
Section 1 : Procédure incomplète
CHAPITRE II : PROBLEMES LIES A L’ORGANISATION
Section 1 : Absence de direction marketing et commerciale
Section 2 : Mauvaise gestion du personnel
CHAPITRE III : PROBLEMES LIES AUX ELEMENTS DU « MARKETING – MIX »
Section 1 : Une politique de produit désarticulée
Section 2 : La politique du prix non maîtrisée
Section 3 : Défaillance de la politique de distribution
Section 4 : Insuffisance au niveau de la communication et promotion
TROISIEME PARTIE : SOLUTIONS PROPOSEES ET RESULTATS ATTENDUS
CHAPITRE I : SOLUTIONS LIEES A LA RELANCE
Section 1 : Application intégrale de la procédure de la relance
CHAPITRE II : SOLUTIONS PROPOSEES CONCERNANT L’ORGANISATION
Section 1 : Création de direction marketing et commerciale
Section 2 : Amélioration de la gestion du personnel
CHAPITRE III : SOLUTIONS LIEES AUX ELEMENTS DU MARKETING – MIX
Section 1 : Amélioration de la politique de produit
Section 2 : Maîtrise de la politique de prix
Section 3 : Amélioration de la politique de distribution
Section 4 : Renforcement de la politique de communication et promotion
CHAPITRE IV : SOLUTIONS RETENUES ET RESULTATS ATTENDUS
Section 1 : Solutions retenues
Section 2 : Résultats attendus et recommandations générales
Conclusion générale
Rapport PFE, mémoire et thèse avec la catégorie communication |
Étudiant en université, dans une école supérieur ou d’ingénieur, et que vous cherchez des ressources pédagogiques entièrement gratuites, il est jamais trop tard pour commencer à apprendre vous trouverez ici des centaines de rapports pfe spécialement conçu pour vous aider à rédiger votre rapport de stage, vous prouvez les télécharger librement en divers formats (DOC, RAR, PDF).. Tout ce que vous devez faire est de télécharger le pfe de Bestpfe.com et ouvrir le fichier pfe PDF ou pfe DOC. Ce programme spécifique est classé dans la catégorie locaux, internationale sciences où vous pouvez trouver quelques autres mémoires informatique similaires.
Actuellement, de plus en plus de gens sont prêts à partager leurs travaux pfe, mémoire, thèse.. avec les autres et ils ne veulent pas de compensation pour cela. Le rapport CONTRIBUTION A L’’OPTIMISATION DE LA RELANCE DES PRODUITS DE GRANDE CONSOMMATION :: cas peinture SFEPI Société de Fabrication et d’Exploitation de Peintures Industrielles est un rapport complet pour aider les autres étudiants dans leurs propres travaux. |
Le changement de millénaire marque l’avènement de la mondialisation des marchés. Le temps et la distance n’ont cessé de s’amenuiser avec l’essor des moyens de communication. Des produits autrefois locaux, un sac Gucci, un costume Pierre Cardin, une BMW sont devenus disponibles à l’échelle planétaire. Ainsi, la concurrence internationale s’est intensifiée et a envahi les marchés jadis protégés.
Il suffit de faire un tour pour se rendre compte de la domination des produits chinois sur notre marché. Bien que la tentation soit forte de se barricader derrière une législation protectionniste, la survie à long terme passe par une adaptation des entreprises et de leur compétitivité sur la scène nationale qu’internationale.
Devant l’ampleur que prend le jeu concurrentiel, les dirigeants doivent anticiper l’avenir de leur entreprise car c’est aujourd’hui que l’avenir se dessine. Ils sont alors invités à faire une réflexion pour trouver une stratégie adéquate afin que leur entreprise puisse suivre le rythme de changement.
A terme, l’entreprise n’a d’autre choix que de trouver sur le marché un créneau où elle excelle. Et l’on se demande comment peut-on assurer l’amélioration de la position concurrentielle d’une entreprise si les produits trouvent des difficultés sur le marché. Ce problématique nous a incité à opter comme thème : « CONTRIBUTION A L’OPTIMISATION DE LA RELANCE DES PRODUITS DE GRANDE CONSOMMATION : cas peinture SFEPI ou Société de fabrication et d’exploitation de peintures industrielles ».
Par ce thème, nous voulons doter l’entreprise d’une bonne gestion de marketing par l’amélioration de la procédure de la relance des produits. Ainsi, veiller à l’optimisation de la relance lui permettra d’accroître son avantage concurrentiel qui constitue un facteur clé de développement de la société.
