Projet, rapport de stage, et mémoire de fin d’études CONTRIBUTION A L’AMELIORATION DE L’AUDIT INTERNE : CAS DE DIRECTION DE LA BRIGADE D’INSPECTION ET DE LA VERIFICATION DU TRESOR en PDF
Problèmes liés à la planification
Le délai d’une mission d’inspection sur place est environ de cinq (5) jours ouvrables.
Le travail d’audit concerné à la mission est préparé à la phase de planification. Cette phase définit les démarches de travail effectué ou planning de mission ou tâches effectuées pendant la mission. La planification de travail d’audit est une étape très importante avant de faire une mission. Cette étape définie la mission à faire et élabore la stratégie de travail effectué.
Dans ce cas, le problème est lié au non application de planning. Le cas qui peut se présenter est que le chef de mission change de méthode de travail lors de la mission en raison de la survenance d’un problème dans le service audité. Ce cas perturbe le planning déjà érigé car certaines tâches édictées dans le planning sont négligées pour le respect du délai imparti au préalable. Le travail effectué lors de la mission ne suit pas le planning de la mission.
Retard de la validation de rapport de mission
La phase de conclusion qui est une phase de rédaction d’opinions ou de recommandations selon le cas. En matière d’audit, l’opinion et la recommandation sont très importantes à la situation du service audité. Le but de la recommandation est de porter une amélioration au service inspecté.
Guide du mémoire de fin d’études avec la catégorie AUDIT ET CONTROLE |
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Table des matières
REMERCIEMENTS
LISTE DES ABREVIATIONS
LISTE DES FIGURES
LISTE DE TABLEAU
INTRODUCTION
PARTIE I : CADRE GENERAL DE L’ETUDE
CHAPITRE I : PRESENTATION DE LA DIRECTION DE LA BRIGADE D’INSPECTION ET DE LA VERIFICATION
Section 1 : Historique et activités de la DBIV au sein de la Direction Générale du Trésor
1.1 Historique de la DBIV
1.2 Les activités de la DBIV
Section 2 : Structure organisationnelle de la DBIV
2.1 Organigramme de la DBIV
2.2 Attributions et missions
CHAPITRE II : CADRE THEORIQUE DE L’ETUDE
Section 1 : Notion de l’audit
1.1 Définition de l’Audit interne et contrôle interne
1.2 Relations d’Audit interne et contrôle interne
Section 2 : Les déroulements actuels de la mission d’Audit interne au sein de la DBIV
2.1 Les missions d’Audit interne
2.2 Conduite d’une mission
Conclusion de la première partie
PARTIE II : ANALYSE DE L’EXISTANT ET FORMULATION DES PROBLEMES
CHAPITRE I : ANALYSE DE L’EXISTANT
Section 1 : Diagnostique de l’environnement interne
1.1 Forces de la Direction
1.2 Faiblesses de la Direction
Section 2 : Analyse de l’environnement externe
2.1 Opportunité de la Direction
2.2 Menace de la Direction
CHAPITRE II : PROBLEMES RENCONTRES AU NIVEAU DE LA DBIV
Section 1 : Problèmes liés à la conduite d’une mission
1.1 Délimitation douteuse des missions
1.2 Dépendance de la DBIV dans sa mission de vérification
Section 2 : Problèmes liés à la vérification
2.1 Problèmes rencontrés dans la vérification des pièces
2.2 Vérification sur place non efficace
Conclusion de la deuxième partie
PARTIE III : PROPOSITION DES SOLUTIONS
CHAPITRE I : MAITRISE DES FAITS SUR L’ENVIRONNEMENT DE LA DIRCTION
Section 1 : Amélioration de l’environnement interne de la Direction
1.1 Amélioration du plan organisationnel
1.2 Mise en place du système de contrôle interne adéquat
1.2.1Mise à jour du manuel de procédure de la DBIV
1.2.2Idéntification des risques inhérents à la Direction
Section 2 : Proposition des solutions dans le cadre de l’environnement externe
2.1 Opportunité
2.2 Proposition des solutions sur les menaces envisagées
CHAPITRE II : AMELIORATION DES TRAVAUX D’AUDIT
Section 1 : Amélioration d’efficacité de mission d’audit
1.1 Limite du cadre d’Audit
1.2 L’indépendance de la DBIV
Section 2 : Développement de système de vérification
2.1 Amélioration de la vérification par pièce
2.2 Renforcement du système de vérification sur place
CHAPITRE III : SOLUTIONS RETENUES ET RESULTATS ATTENDUS
Section 1 : Solutions retenues
1.1 Mise à jour du manuel de procédure
1.2 La limite et indépendance de la Direction
Section 2 : Résultats attendus et recommandation générale
2.1 Résultats attendus
2.2 Recommandations générales
Conclusion de la troisième partie
CONCLUSION
BIBLIOGRAPHIE
ANNEXES
TABLE DES MATIERES
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