Contribution a l’amélioration de la sécurisation des dépôts d’hydrocarbures

PFE & RAPPORT CONTRIBUTION A L’AMELIORATION DE LA SECURISATION DES DEPOTS D’HYDROCARBURES PDF

INTRODUCTION
MATERIELS ET METHODES
CHAPITRE 1 ENTREPRISE D’ACCUEIL – LPSA
1.1. Identification juridique
1.2. Description générale
1.3. Objectifs / Missions
1.4. Organisation
1.5. Répartition géographique
1.6. Conditions de travail
1.7. La chaîne logistique
Chapitre 2 CHAMP D’ETUDES – DEPOT ALAROBIA DE LPSA
2.1. Localisation
2.2. Objectifs du dépôt d’Alarobia
2.3. Activités
2.4. Organisation
2.5. Personnel
2.6. Volume horaire
2.7. Place des dépôts d’hydrocarbures dans une chaîne logistique
2.8. Plan de masse du dépôt d’Alarobia
Chapitre 3 GENERALITES SUR LES HYDROCARBURES
3.1. Genèse du pétrole
3.2. Formation du pétrole
3.3. La recherche et l’exploration
3.4. Le raffinage
3.5. Propriétés physico-chimique des hydrocarbures
Chapitre 4 LES RISQUES ET LES DANGERS ENCOURUS DANS UN DEPOT D’HYDROCARBURE
4.1. Risque d’incendie
4.2. Risque d’explosion
4.3. Risque de pollution environnementale
4.4. Risque de boil-over
4.5. Risque de BLEVE (Boiling Liquid Expanding Vapor Explosion)
4.6. Risque pour la santé
4.7. Risque de chute
Chapitre 5 LES DIFFERENTES FONCTIONS OCCUPEES AU SEIN DE LPSA
5.1. Responsable exploitation
5.2. Premier adjoint au Chef de Dépôt
Chapitre 6 : METHODOLOGIE DE COLLECTE D’INFORMATION
6.1. Analyse documentaire
6.2. Etude bibliographique
6.3. Observations directes
6.4. Entretiens avec le personnel LPSA
6.5. Entretien avec le responsable du corps des pompiers
6.6. Instructions et conseils donnés par le supérieur hiérarchique et les collègues 30
6.7. Formation
Chapitre 7 : METHODOLOGIE D’ANALYSE DES DONNEES
7.1. Le diagramme d’Ishikawa
7.2. La méthode de Questionnement (QQOQC)
7.3. La méthode AMDEC (Analyse des Modes de Défaillances, de leurs Effets et de leurs Criticités)
7.4. Méthode FFOM /
7.5. La méthode PESTEL
7.6. Cadre logique (CL) ou schéma de planification du projet (SPP)
Chapitre 8 MANAGEMENT DE LA SECURITE/ISSSRS
8.1. Le principe de l’amélioration continue
8.2. International Small Site Safety Rating System (ISSSRS)
RESULTATS
Chapitre 9 CADRE LOGIQUE
Chapitre 10 RESULTATS DE LA MISE EN PLACE DU MANAGEMENT DE SECURITE/ISSSRS
10.1. Les réalisations de la mise en place du management de sécurité/ ISSSRS
10.2. Le résultat de l’audit
Chapitre 11 DIFFERENTES ANALYSES
11.1. Analyse de la localisation du dépôt d’Alarobia
11.2 Analyse des activités de l’entreprise
11.3. Analyse par scenarii
DISCUSSION ET RECOMMANDATIONS
Chapitre 12 DISCUSSION
12.1. Obtention de la certification ISSSRS
12.2. Le management sécurité ISSSRS et le management qualité ISO 9001
12.2. Ordre des interventions en cas sinistre
Chapitre 13 RECOMMANDATIONS
13.1. Recommandations sur la localisation
13.2. Recommandations sur le personnel
13.3. Recommandations sur les activités
13.4. Recommandations d’après scenarii
CONCLUSION

Rapport PFE, mémoire et thèse avec la catégorie L’AMELIORATION DE LA SECURISATION

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Bien qu’actuellement l’on tende vers les sources d’énergie renouvelable (solaire, éolienne, …) ou les sources d’énergie de substitution (éthanol, jatropha, …), les produits pétroliers restent encore de nos jours la principale source d’énergie surtout à Madagascar.

C’est donc encore des produits très sensibles et l’économie du pays repose beaucoup sur ces produits. Des perturbations dans l’approvisionnement de ces produits et ce sont toutes les activités économiques du pays qui en souffrent.

Cette constatation, nous l’avons tous perçue lors des pénuries de produits pétroliers que nous avons vécus à Madagascar. Perturbations qui peuvent survenir suite à un arrêt soudain de l’activité même de l’un des acteurs de cet approvisionnement.

Ces cas peuvent s’avérer très probable dans chaque étape de cet approvisionnement vu que les produits pétroliers sont non seulement des produits dangereux mais aussi des produits très prisés. Il est alors important d’assurer la sécurité de toute la  chaîne d’approvisionnement depuis la raffinerie jusqu’au client final.

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