Application de la méthode SMED sur la machine tube

PFE & RAPPORT Evaluation in vitro de la dégradation des principaux fourrages des zones arides PDF

INTRODUCTION GENERALE
Chapitre 1
Présentation de la société SOFAFER
1.1Service SOFAFER
1.1.1 Service Commercial
1.2 Service Logistique
1.3 Service qualité
1.4 Service de production
1.5 Procédés de fabrication
1.6 Bobines galvanisées (GAL)
1.7 Bobines laminées à chaud (LAC)
1.8 Bobines laminées à froid (LAF)
1.9 Bobines pré-laqués (PRO)
1.10 Feuillard : GAL –LAC-LAF-PRO
1.11 Profiles en acier
1.12 Le profilage
1.12.1 Machine utilisée
1.12.2 Domaines d’utilisation
1.13 Fabrication d’un profilé en acier
1.13.1 Les galets
1.14 Tube en acier
1.14.1 Machine utilisée
1.15 Fabrication d’un tube en acier
1.16 Etat de livraison
1.16.1 Aspect des tubes
1.16.2 Longueurs
1.16.3 Domaine d’application
Chapitre 2
Analyse des machines
1Généralités sur les machines
1.1parc machine
1.2 Disponibilité des équipements
1.3Etude des arrêts
1.4Répartition des motifs d’arrêt
1.5 Interprétation
2 Etude de taux de rendement synthétique des machines
2.1 Exemple de la Tube 1
2.2 Le tableau de rendement synthétique des machines
2.3 Le diagramme PARETO
2.3.1 Le diagramme PARETO des machines
2.2.1Le diagramme PARETO de la Tube 1
Chapitre 3
Définition et application de la méthode SMED
3.1Définition de la méthode SMED
3.1.1 Historique du SMED
3.1.2 Définition générale de SMED
3.2 La méthode SMED
2.3.2 Les atouts et inconvénients du SMED
2.3.3 Quelques éléments essentiels pour réussir la mise en œuvre de l’outil SMED
2.4 Exemples et applications du SMED dans la réalité
2.5 Introduction
2.6 Identification des réglages internes et externes
2.7 Séparation des réglages internes et externes
2.7.1 Les réglages internes (la machine en arrêt
2.7.2 Les réglages externes (la machine en marche)
2.8 Transformation des réglages internes en réglages externes
2.9 Rationalisation de tous les aspects de l’opération de changement
2.9.1 Supprimer les réglages
2.9.2 Réduire les temps de réglage
Conclusion

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La méthode SMED (Single Minute Exchange of Die) est une approche issue du lean manufacturing visant à réduire au maximum les temps de changement de série sur une machine de production, ici une machine tube.

Ce projet consiste à analyser les différentes étapes du changement d’outillage, identifier les opérations internes et externes, puis réorganiser ces opérations afin de minimiser les arrêts de production.

L’objectif est d’améliorer la productivité, de réduire les coûts et d’augmenter la flexibilité de l’atelier.

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