Définition de la presse écrite

PFE & RAPPORT PROJET DE CREATION D’UN ORGANE DE PRESSE ECRITE DENOMME « LE REVEIL DE LA COTE NORD » PDF

INTRODUCTION
PREMIERE PARTIE :IDENTIFICATION DU PROJET
Chapitre I : Présentation générale du projet
Section 1 : Description du projet
1.1 Historique
1.2 Monographie de la région d’Antsiranana (DIANA)
1.3 Raison de Choix d’implantation géographique
1.4 But et Objectif
Section 2 : Caractéristique du projet
2.1 Définition de la presse écrite
2.2 Les différents types de la presse écrite
2.3 Définition d’un journaliste professionnel
2.4 La communication de masse
2.5 Les moyens d’information
2.5.1 Structures
2.5.2 Contenu
2.5.3 Circuit de distribution
2.6 Description d’une mission d’édition
2.7 Motivation de recherche de partenaire
2.8 Caractéristique technique
2.9 Caractéristique administratives
2.10 Activité principale envisagée
2.11 Identité de l’entreprise
CHAPITRE II : ETUDE DE MARCHE
Section 1 : Etude et analyse
1.1 Généralité du marché
1.2 Ciblage des divers médias
1.2.1 La presse écrite cible forcement une population lettré
1.2.2 La presse religieuse et des associations de développement
1.2.3 La presse confessionnelle
1.2.4 La radio national Malgache (RNM)
1.3 Part de marché visé
Section 2 : Analyse de l’offre
2.1 Caractéristique du service offert
2.2 Les concurrents
Section 3 : Analyse de la demande
3.1 Evaluation de la demande
3.2 Analyse de l’achat
3.3 Analyse comparative des prix
Section 4 : Stratégie commerciale envisage
4.1 La politique de produit
4.2 Politique de prix
4.3 Politique de distribution
4.4 Politique de communication
4.5 Publics
4.6 Le pouvoir
Chapitre III:Théorie générale sur les critères d’évaluation
Section 1 : Les outils d’évaluation
1.1 Valeur actuelle nette (VAN)
1.1.1 Définition du cash-flow
1.1.2 Formule
1.1.3 Interprétation
1.2 Le taux de rentabilité interne (TRI)
1.2.1 Définition
1.2.2 Formule
1.2.3 Interprétation
1.3 Délai de récupération de capital investi (DRCI)
1.3.1 Définition
1.3.2 Formule
1.4 Indice de profitabilité
1.4.1 Définition
1.4.2 Formule
1.4.3 Interprétation
Section 2 : Autres outils
2.1 Le seuil de rentabilité (SR)
Section 3 : Les critères d’évaluation
3.1 La pertinence
3.2 Efficience
3.3 Efficacité
3.4 La durabilité ou viabilité
3.5 L’impact du projet
DEUXIEME PARTIE : CONDUITE DU PROJET
CHAPITRE I : TECHNIQUE DE PRODUCTION
Section 1 : Description de production
1.1 Recueille des informations
1.1.1 La prise vocale
1.1.2 La prise de vue
1.1.3 Sources des informations
1.2 Recoupement
1.3 saisie
1.4 Sélections d’informations
1.5 Mise en page par le programme assister par ordinateur (PAO)
1.6 Edition /duplication
Section 2 : Les moyens de production
2.1 Ressource financière
2.2 Ressources matériels
2.3 Moyens humains
CHAPITRE II : CAPACITE DE PRODUCTION ENVISAGEE
Section 1 : Programme de production et de vente
2.1 Programme de production
2.2 Chiffre d’affaire prévisionnelle
2.3 Calendrier de réalisation
Section 2 : Plan de consommation de matière première
2.1. Dépenses des pré-exploitations
2.2 Dépenses en matières premières
2.3. Liaison avec les tiers
2.3.1 L’approvisionnement
2.3.2 Les fournisseurs
CHAPITRE III : ETUDE ORGANISATIONNELLE
Section1 : Organigramme
Section 2 : L’organisation administrative et financière
2.1 L’organisation juridique
2.2 Organisation fonctionnelle
2.2.1 Le Gérant
2.2.2 Fonction administrative et comptable
2.2.3 Fonction commerciale
2.2.4 Fonction technique
2.3 Attribution du personnel
2.3.1 Le gérant
2.3.2 Personnel du service administratif et comptable
2.3.3 Responsable du service commerciale
2.4 Responsable du service Technique
2.5 Responsable de service de rédaction
2.6 La gestion de personnel
2.6.1 Charge de personnels
2.6.2 Politique de motivation du personnel
TROISIEME PARTIE :ETUDE FINANCIERE DU PROJET
CHAPITRE I : MONTANT DES INVESTISSEMENTS ET LES COMPTES DE GESTION
Section 1 : Les investissements nécessaires
1.1 Les éléments constitutifs
1.2 Coûts de matériel et mobilier de bureau
1.3 Matériels informatiques
1.4 Matériel de transport
1.5 Agencement, Aménagements, installation
1.6 Coût d’établissement
1.7 Récapitulation des immobilisations
1.8 Fonds de roulement et de pré-exploitation
Section 2 : Plan de financement
2.1 Schéma du plan de financement
Section 3 : Notion d’amortissement
Section 4 : Tableau de remboursement des dettes
Section 5 : Compte de gestion
5.1 Comptes de charges
5.1.1 Achat de fournitures consommables non stockées
5.1.2 Charges externes
5.1.3 Charges de personnels
5.1.4 Impôt et taxe
5.1.5 Charges financières
5.1.6 Dotation aux amortissements
5.1.7 Impôt sur le bénéfice de société (IBS)
5.1.8 Récapitulation des charges
5.2 Compte de produits
5.2.1 Ventes
5.2.2 Les produits exceptionnels
CHAPITRE II : ANALYSE DE LA RENTABILITE ET ETUDE DE FAISABILITE
Section 1 : Compte de résultat
1.1 Compte de résultat prévisionnel avant frais financier
1.2 Bilan d’Ouverture
1.3 Compte d’exploitation prévisionnelle après frais financiers
Section 2 : Tableau de grandeur caractéristique de gestion
Section 3 : Plan de trésorier
Section 4 : Bilan prévisionnel
4.1 Bilan Prévisionnel
CHAPITRE III : EVALUATION ET IMPACT DU PROJET
Section 1 : Evaluation
1.1 Evaluation économique
1.1.1 Notion de la valeur ajoutée
1.1.2 Projection de la valeur ajoutée
1.1.3 Ratio de performance économique
1.1.4 Ratio de l’excèdent brut d’exploitation (EBE)
1.4 Ratio de résultat net
Section 2 : Evaluation Financière
2.1 Selon les critères d’évaluation
2.1.1 La valeur actuelle nette (VAN)
2.1.2 Le taux de rentabilité interne (TRI)
2.1.3 Délais de récupération de Capital investis (DRCI)
2.1.4 L’indice de profitabilité (I.P)
2.1.5 Rentabilité des investissements
2.1.6 Calcul du seuil de rentabilité (SR)
2.2 Selon les critères d’évaluation
2.2.1. La pertinence
2.2.2. L’efficience
2.2.3. L’efficacité
2.2.4. La viabilité du projet
Section 3 : Impact du projet
3.1. Impact économique
3.2. Impact financier
3.3. Impact social
Section 4: Evaluation sociale
4.1. Création d’emploie
4.2. Développement sociale de la région
CONCLUSION DE LA TROISIEME PARTIE
CONCLUSION GENERALE

Depuis la nuit des temps, les gens s’informent et ne cessent de s’intéresser à une nouvelle qu’elle soit bonne ou mauvaise.

Le fait d’être au courant d’un événement éveil leur soif de savoir encore plus de ce qui les concerne de loin ou de proche.

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