Le concept de village mondial

PFE & RAPPORT  PROJET DE CREATION D’UN TELECENTRE DANS LA VILLE D’ANTSIRABE     PDF

Introduction générale
PREMIERE PARTIE : IDENTIFICAION DU PROJET
CHAPITRE I : PRESENTATION DU PROJET
SECTION 1 : HISTORIQUE DU PROJET
1-1 Contexte international
1-2 Contexte national
1-3 Présentation de la région
SECTION 2 : CARACTERISTIQUE DU PROJET
2-1 Identité de l’entreprise
2-2 Activités principales
2-3 Buts, Objectifs, Intérêts
CHAPITRE II : ETUDE DE MARCHE
SECTION 1 : DESCRIPTION DU MARCHE CIBLE
1-1 Choix du site d’implantation
1-2 Etat du marché ciblé
1-3 La clientèle cible
SECTION 2 : ANALYSE DE L’OFFRE
2-1 Caractéristique de l’offre
2-2 Etude comparative des prix
SECTION 3 : ANALYSE DE LA DEMANDE
3-1 Situation globale de la demande
3-2 Situation actuelle de la demande
SECTION 4 : ANALYSE DE LA CONCURRENCE
4-1 Les entreprises concurrentes
4-2 Forces et faiblesses des concurrents
4-3 Evaluations de la part de marché
SECTION 5 : STRATEGIE ET POLITIQUE MARKETING A ADOPTER
5-1 La stratégie marketing à adopter
5-2 Le Marketing Mix
CHAPITRE 3 : THEORIES GENERALES SUR LES OUTILS ET LES CRITERES
D’EVALUATION DU PROJET
SECTION 1 : LES OUTILS D’EVALUATION DU PROJET
1-1 La Valeur Actuelle Nette (VAN)
1-2 Le Taux de Rentabilité Interne (TRI)
1-3 Indice de Profitabilité (IP)
1-4 Le Délai de Récupération des Capitaux Investis (DRCI)
SECTION 2 : CRITERES D’EVALUATION DU PROJET
2-1 La pertinence
2-2 L’efficacité
2-3 L’efficience
2-4 La durabilité
2-5 L’impact du projet
DEUXIEME PARTIE : CONDUITE DU PROJET
CHAPITRE I : TECHNIQUE DE REALISATION
SECTION 1 : IDENTIFICATION DES MATERIELS
1-1 Le choix des matériels
1-2 La caractéristique des matériels
SECTION 2 : TECHNIQUE DE REALISATION ENVISAGEE
2-1 Description de prestation
2-2 Stratégie mises en œuvres
2-3 Etudes d’extension du projet
CHAPITRE II : CAPACITE DE PRESTATION ENVISAGEE
SECTION 1 : EVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES ET UNITE D’ACTIVITE
1-1Estimation de l’unité d’activité (UA)
1-2Estimation du chiffre d’affaires (CA)
SECTION 2 : ASPECTS QUALITATIFS ET QUANTITATIFS
2-1Notion de qualité
2-2 Les déterminants de la qualité
2-3 Utilité qualitative et quantitative
CHAPITRE 3 : ETUDE ORGANISATIONNELLE
SECTION 1 : ORGANIGRAMME ENVISAGE
1-1 Structure organisationnelle
1-2 Organigramme type
SECTION 2 : ORGANISATION DU TRAVAIL
2-1 Fonction administrative
2-2 Fonction technique
2-3 Le personnel
SECTION 3 : CHRONOGRAMME DES ACTIVITES
3-1 Déroulement de l’activité
TROISIEME PARTIE : ETUDE FINANCIERE DU PROJET
CHAPITRE I : COUT DES INVESTISSEMENTS ET COMPTE DE GESTION
SECTION 1 : COUT DES INVESTISSEMENTS
1-1 Les investissements sur les activités techniques
1-2 Les investissements sur les activités administratives
SECTION 2 : TABLEAU D’AMORTISSEMENT
2-1 Notion sur l’amortissement
2-2 Tableau d’amortissement des immobilisations
SECTION 3 : PLAN DE FINANCEMENT
3-1 Tableau de trésorerie par méthode directe
3-2 Tableau de trésorerie par méthode indirecte
3-3 Fonds de roulement initial
3-4 Plan de financement proprement dit
SECTION 4 : TABLEAU DE REMBOURSEMENT DES DETTES
4-1 Utilité
4-2 Technique de remboursement adoptée
SECTION 5 : COMPTE DE GESTION
5-1 Compte de gestion pour les charges
5-2 Compte de gestion pour les produits
5-3 Compte de gestion proprement dit
CHAPITRE II : ETUDE DE FAISABILITE
SECTION 1 : COMPTE DE RESULTAT PREVISIONNEL
SECTION 2 : BILAN PREVISIONNEL
SECTION 3 : PLAN DE TRSORERIE
3-1 Bilan de constitution
3-2 Bilan prévisionnel des cinq années d’exercice
CHAPITRE III : EVALUATION DU PROJET
SECTION 1 : EVALUATION ECONOMIQUE
1-1 Le ratio de performance économique
1-2 La valeur ajoutée
SECTION 2 : EVALUATION FINANCIERE
2-1 Selon les outils d’évaluation
2-2 Selon les critères d’évaluation
2-3 Calcul des ratios
2-4 Le seuil de rentabilité
SECTION 3 : EVALUATION SOCIALE
3-1 Création d’emploi
3-2 Amélioration de vie humaine
Conclusion générale

Rapport PFE, mémoire et thèse avec la catégorie économique

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Le concept de village mondial a fait son apparition vers le milieu des années 90. Ce terme désigne tous les pays du globe où les frontières sont considérées comme inexistantes du fait de l’évolution technologique dans le domaine de la communication et de la télécommunication.

Ainsi, l’homme a davantage recours à la technologie pour effectuer des tâches de plus en plus nombreuses et de plus en plus complexes. L’Internet, s’est imposé comme étant le moyen le plus rapide et efficace pour satisfaire le besoin de communication des populations.

Tous ces bouleversements, on peut le dire, trouvent leur origine dans le phénomène de mondialisation. Ce vent nouveau qui impose que les échanges d’informations ne se limitent plus au niveau d’un pays mais se fait à l’échelle planétaire. Sur le plan national, l’Internet, introduit dans le pays, il y a dix ans par la société Data Telecom Service (DTS), en collaboration avec la société Telecom Malagasy (TELMA), connaît le même succès. Seulement, la Grande île ne peut pas se prétendre d’être assez avancé en la matière puisque sur une population de 17 Millions, selon les statistiques officielles obtenues auprès des fournisseurs d’accès Internet (providers), opérants sur le territoire national, l’on compte seulement 150 000 internautes. Toutes les parties prenantes des TICs ne ménagent cependant pas leurs efforts pour développer les TICs à Madagascar.

Le ministère des Télécommunications, des Postes et de la Télécommunication, par l’Intermédiaire de la société Telma, a mis en œuvre du «Projet de développement des Télécentres à Madagascar» dont la finalité est la vulgarisation des TICs à travers tout le pays et le désenclavement des zones enclavées. Un autre projet qui va révolutionner les télécommunications dans la Grande île est l’installation toujours par Telma du réseau back bone national et plus tard le réseau international.

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