Projet de création d’un établissement d’enseignement et de perfectionnement de la conduite des véhicules a moteur

PFE & RAPPORT  ROJET DE CREATION D’UN ETABLISSEMENT D’ENSEIGNEMENT ET DE PERFECTIONNEMENT DE LA CONDUITE DES VEHICULES A MOTEUR SIS A ANTANANARIVO PDF

Introduction générale
PREMIERE PARTIE : L’IDENTIFICATION DU PROJET  
CHAPITRE I : LA DESCRIPTION DU PROJET  
SECTION 1 : LA PRESENTATION DU PROJET 
SECTION 2: LES CARACTERISTIQUES DU PROJET 
SECTION 3 : SITUATION GEOGRAPHIQUE ET DEMOGRAPHIQUE 
CHAPITRE II : L’ETUDE DE MARCHE 
SECTION 1 : L’ANALYSE ENVIRONNEMENTALE DE MARCHE  
SECTION 2: L’ANALYSE DE L’OFFRE 
SECTION 3: L’ANALYSE DE LA DEMANDE  
SECTION 4: L’ANALYSE DE LA CONCURRENCE  
CHAPITRE III : LA THEORIE GENERALE SUR LES OUTILS ET LES CRITERES D’EVALUATION 
SECTION 1 : LES EVALUATIONS DU PROJET SELON LES CRITERES 
SECTION 2 : LES EVALUATIONS DU PROJET SELON LES OUTILS 
SECTION 3 : LA POLITIQUE ET STRATEGIE DE MARKETING ADOPTE 
DEUXIEME PARTIE : LA CONDUITE DU PROJET 
CHAPITRE I : LA TECHIQUE DE REALISATION 
SECTION 1 : LA QUALIFICATION ET LA SPECIFICITE DE L’ACTIVITE DU CENTRE  
SECTION 2: LES CONDUITES A TENIR DURANT LES DIVERS EXAMENS 
SECTION 3 : LES DISPOSITIONS DES VEHICULES SUR TERRAIN Auto Ecole
CHAPITRE II : LA CAPACITE DE REALISATION 
SECTION 1 : L’EVOLUTION DE LA REALISATION ET DU CHIFFRE D’AFFAIRES 
SECTION 2 : LES ASPECTS QUALITATIFS ET LES ASPECTS QUANTITATIFS DU PROJET 
CHAPITRE III : L’ETUDE ORGANISATIONNELLE  
SECTION 1: L’ORGANISATION ET LES RESSOURCES  
SECTION 2 : L’ORGANIGRAMME  
SECTION 3 : LE CHRONOGRAMME  
TROISIEME PARTIE : L’ETUDE FINANCIERE DU PROJET 
CHAPITRE I: LE COUT DES INVESTISSEMENTS 
SECTION 1 : LES INVESTISSEMENTS NECESSAIRES  
SECTION 2 : L’AMORTISSEMENT DES BIENS  
SECTION 3 : LE PLAN DE FINANCEMENT  
CHAPITRE II: LE COMPTE DE GESTION  
SECTION 1 : LES COMPTES DE GESTION
SECTION 2 : LES COMPTES DE RESULTATS 
SECTION 3 : LES BILANS PREVISONNELS 
SECTION 4: LE PLAN DE LA TRESORERIE 
CHAPITRE III : L’EVALUATION ET IMPACTS DU PROJET  
SECTION 1 : LES EVALUATIONS ECONOMIQUES 
SECTION 2 : L’EVALUATION FINANCIERE 
SECTION 3 : LES EVALUATIONS ET LES IMPACTS DU PROJET
Conclusion générale

Rapport PFE, mémoire et thèse avec la catégorie économique

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En analysant le nombre des nouvelles créations d’établissements au niveau national, nous constatons que le contexte économique entre les vingt deux ( 22 ) régions de notre pays évolue à un rythme très disproportionnel.

La province Autonome d’Antananarivo, surtout la région d’ANALAMANGA qui abrite la capitale, reste la première région qui connaît le plus grand développement. En effet, sur les six ( 06 ) provinces de l’Ile, plus de soixante pour cent ( 60 %) de nouvelles infrastructures sont opérées dans la province d’Antananarivo. En grande partie, l’existence des infrastructures plus adéquates étaient enregistrées en ville (téléphone, électricité, bureaux administratifs,… ) et de marché de taille viable pour les entreprises.

Monopolisation de la capitale engendre le fossé entre les différentes régions de l’Ile. Sur l’ensemble, la région d’ANALAMANGA a vu plus de 6 500 nouvelles créations, soit cinquante quatre pour cent (54 %) du total national au cours du deuxième trimestre de l’année 2004. Les régions d’Itasy, Vakinakaratra et Bongolava se partagent entre eux six pour vent (6 %) de la création au niveau national. La province de Mahajanga, par contre, a vu le taux de création d’établissements le plus faible de tout Madagascar avec moins de 4 % par rapport à la moyenne nationale.

D’autre part, les 05 régions de Fianarantsoa aussi n’enregistrent que cinq pour cent (5 %). Pour les autres provinces autonomes, cinq virgule huit pour cent (5,8 %) pour Toliary, neuf virgule six pour cent (9,6 %) pour Antsiranana et quinze pour cent (15 %) pour la province Autonome de Toamasina. Ainsi, durant l’année 2004, sept ( 07 ) sociétés anonymes seulement sont créées le jour. Les investissements dans les secteurs commerciaux restent majoritaires. Plus de 63 % de ces nouvelles créations restent le principal secteur qui attire les grandes firmes multinationales. Les autres secteurs économiques malgaches restent peu attrayants.

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