Relance stratégique de l’industrie automobile post-crise

Table des matières

Dédicace
Remerciements
Résumé
Liste des tableaux
Liste des figures
Liste des sigles et des abréviations
Introduction générale
Chapitre 1 : Présentation de l’organisme d’accueil : SEWS-Maroc
I – Groupe Sumitomo Electric Industries (SEI)
1- Historique et structure du groupe SEI
2- SEWS-Europe (SEWS-E)
II – Sumitomo Electric Wiring Systems-MAROC (SEWS-Maroc)
1- Situation géographique
2- Création de SEWS-Maroc
3- Fiche signalétique de SEWS Maroc
4- Projets détenus par SEWS-Maroc
5- Organigramme et principales activités des différents départements
6- Certifications
III – Processus de production des faisceaux automobiles
1- Préparation des fils
2- Pré-assemblage
3- Assemblage
4- Test électrique
5- Comparaison
6- Audit
7- Emballage
8- Stockage et expédition
Chapitre 2 : Diagnostique et plan d’action
1- La problématique
2- Formalisation du problème
3- Elaboration d’un plan d’action
4- La roue de DEMING
-Projet de fin d’étude10
II- Etude de l’existant
1-Analyse de la situation actuelle
a- situation générale de la chaine
2-Collecte de données
a-Introduction à la chrono analyse
b-Application de la chrono analyse
3-Constatation des anomalies et détection des opportunités d’amélioration
Chapitre 3 : Mise en place de la nouvelle distribution des tâches
I- Mise en place de la nouvelle distribution des tâches
1) Zone Preblock
2) Zone Lay up
3) Zone Taping
4) Zone Offline
II- Action correctives et amélioratives
III – Analyse des résultats et des gains obtenus
1-Minimisation du cout de production
2-Calcul de l’efficience de la ligne
Conclusion et perspectives
Bibliographie
Annexe