Définition de passation de marché

Table des matières

Introduction générale
PARTIE I : DESCRIPTIF  
CHAPITRE I : Présentation de l’étude 
Section 1 : Présentation du PNUD
Section 2 : Chronogramme de l’activité
CHAPITRE II : Cadrage théorique et pratique  
Section 1 : Passation de Marché à Madagascar
1.1 Définition de Marché Public
1.2 Objets et champs d’application de Marché Public
1.3 Autorité de Régulation des Marchés Publics (ARMP)
1.4 L’Unité de Gestion de Passation des Marchés (UGPM)
1.5 Commission d’Appel d’Offre (CAO)
1.6 Les différents seuils de passation de marché
1.7 Type d’Appel d’Offre
Section 2 : Passation de marché PNUD
2.1 Définition de passation de marché
2.2 Nature des achats
2.3 Présentation de l’Unité Passation de Marché (UPM)
2.4 Seuils
2.5 Type d’Achats
2.5.1 L’achat informel
2.5.2 L’achat formel
2.6 Mission de l’UPM
2.7 L’Organisation des achats
CHAPITRE III : Méthodologie détaillé  
Section 1 : Méthode de collecte de données
1.1 Collecte de données
1.2 Ouvrages
1.3 Concept de l’auteur
Section 2 Traitement et difficulté rencontré
2.1 Traitement d’information
2.2 Analyse
2.3 Limites et difficultés rencontrés
2.3.1 Limites de l’étude
2.3.2 Difficultés rencontré
PARTIE II : ANALYTIQUE  
CHAPITRE IV : Résultats des analyses effectués sur terrain 
Section 1 : Résultat sur le traitement de soumissionnaires
1.1 Offre infructueuse
1.2 Comité d’ouverture de plis
1.3 Comité d’évaluation
1.4 Evaluation de l’AO
1.5 Critère d’évaluation
1.6 Type d’évaluation
Section 2 : Résultat sur le développement de l’entreprise locale
2.1 Formalité et Objectif
2.2 Sur la passation de marché
CHAPITRE V : Interprétation 
Section 1 : Sondage en audit
1.1 Déroulement de l’entretien et observation
1.2 Sur le traitement des soumissionnaires
1.3 Développement de l’entreprise locale
Section 2 : Contraintes
2.1 Exonération TVA
CHAPITRE VI : Formulations de processus 
Section 1 : Comparaison entre la procédure de l’Etat Malagasy et du PNUD
Section 2 : Causes et Effets de cette comparaison
2.1 Causes
2.2 Effets
PARTIE III : SOLUTION ET RECOMMANDATION  
CHAPITRE VII : Enoncé et choix des solutions possibles  
Section 1 : Discussion
1.1 Analyse SWOT
1.2 Illustrations
Section 2 : Solutions
2.1 Sur la défaillance de la procédure
2.2 Sur la lettre d’explication sur la rejection
2.3 Sur l’insuffisance de personnel
2.4 Sur l’alourdissement de tache
2.5 Informalité des soumissionnaires
2.6 Incompétentes des prestataires
2.7 Confusion de la différente spécification de la procédure
CHAPITRE VIII : Plan de mise en œuvre et impact 
Section 1 : Recommandation au niveau du PNUD
1.1 Sur le personnel
1.2 Sur les Offres
Section 2 : Recommandation à l’Etat
2.1 Concernant le PNUD
2.2 Concernant les fournisseur
CHAPITRE IX: Limites des propositions  
Section 1 : Limites de propositions
Section 2 : Validation des hypothèses
2.1 Hypothèse n°1
2.2 Hypothèse n°2
Conclusion générale