Le contexte du management d’entreprise

Table des matières

Introduction générale
PARTIE I : MATERIELS ET METHODES 
Chapitre 1 : CADRE DE L’ETUDE
Section 1 : Présentation de l’organisation
Section 2 : Activités, productions et missions de l’entreprise
Section 3 : L’historique, l’organigramme, les actionnaires
Chapitre 2 : METHODOLOGIE DE RECHERCHE
Section 1 : Méthode de collecte de données
Section 2 : Traitement de données et outils utilisés
Section 3 : Difficultés et limites de l’étude, chronogramme de réalisation
Chapitre 3 : ASPECT THEORIQUE
Section 1 : Définition des notions
Section 2 : Théories d’auteurs
PARTIE II : RESULTATS  
Chapitre 1 : LES CONTRAINTES INTERNES D’ARO
Section 1 : Les ressources humaines
Section 2 : Les ressources matérielles, les ressources financières
Section 3 : Les ressources informationnelles et temporelles
Chapitre 2 : LES CONTRAINTES EXTERNES D’ARO
Section 1 : Le pouvoir des consommateurs et des fournisseurs
Section 2 : La technologie, les nouveaux entrants, les concurrences, la législation et l’écologie
Section 3 : La politique, l’économie et l’environnement socioculturel
PARTIE III : DISCUSSIONS ET RECOMMANDATIONS 
Chapitre 1 : DISCUSSIONS
Section 1 : Forces et Faiblesses ou Strengths –Weaknesses
Section 2 : Opportunités et Menaces ou Opportunities – Threats
Chapitre 2 : RECOMMANDATIONS
Section 1 : Les contraintes internes d’ARO
Section 2 : Les contraintes externes d’ARO
Conclusion générale