Les caractéristiques d’un produit

Table des matières

Introduction général
Chapitre 1 L’innovation d’un nouveau produit
Section 1 Le produit
1- 1) La définition et classification de produit
a) Selon la durée de vie des produit
b) Selon les biens de grande consommation
c) Selon les biens industriel
1-3) Les caractéristiques d’un produit
a) La marque
b) Le conditionnement (packaging
c) Le design
1-4) Le cycle de vie d’un produit
a) phase de lancement
b) Phase de croissance
c) Phase maturité
d) Phase déclin
Section2 L’innovation d’un produit
2-1) La définition de l’innovation
2-2) Les sources d’idées innovation-produit
a) La technique et les centres de recherche interne aux entreprises
b) l’observation extérieure
c) l’étude des produits actuels et des réactions de la clientèle
d) Le personnel
e) Les vendeurs d’innovation
f) Les méthodes de créativité
2-3) Les raisons d’innovation
2-4) Les étapes et les différentes types d’innovation
2-4-1) Les étapes d’innovation
a) L’idée
b) De l’idée au projet
c) Du projet à la réalisation
d) De la réalisation au marché
2-4-2) Les types d’innovations
a) Les produits nouveaux sans avances technologique
b) Les nouveautés technologiques qui n’entrainent pas de gros changement dans les comportements des consommateurs
c) Les innovations entrainant de nouveaux comportements de consommation les innovations de rupture
2-5) Le lien entre le produit et le mix marketing
Chapitre II Lancement d’un nouveau produit
Section 1 Le processus de lancement d’un nouveau produit
1) La définition de processus de lancement d’un nouveau produit
2) Les étapes de processus de lancement d’un nouveau produit
2-1) Recherche et filtrage des idées
2-2) Test de concept
2-3) L’élaboration de la stratégie marketing
2-4) L’analyse économique et l’élaboration du produit
2-5) Test de marché et lancement
Section 02 La diffusion des produits nouveaux
1) La définition de la diffusion d’une innovation
1-1) les cinq éléments qui déterminent l’adoptabilité d’une innovation
a) La complexité
b) La testabilité
c) L’avantage relatif
d) L’observabilité
e) La compatibilité
2) La stratégie de lancement
a) L’audace
b) La prudence
3) Les conditions de réussite des produits nouveaux
a) La connaissance approfondie
b) La forte orientation de marché
3.Les autres facteurs de succès
a) Le produit supérieur
b) L’existence d’un climat de coopération étroit
c) Le concept du produit global
d) La définition précise du concept
e) Le plan de lancement structure
f) Le soutien de la direction générale
g) L’attractivité des marchés
h) La disponibilité des ressources
i) Qualité du suivi de lancement
j) La nécessité d’une procédure multi échelons
4) Les causes d’échec des produits nouveaux
a) Les causes commerciales
b) Les causes financières
c) Les causes techniques
d) Les causes relationnelles
e) Une mauvaise analyse du marché
f) Un produit aux performances marketing
g) Une erreur de politique marketing
h) La distributionn’accepet pas le produit ou ne le soutient pas suffisament la distribution
i) Une sous–estimation de la concurrence
j) Une mauvaise organisation
Chapitre III présentation de l’entreprise et leur processus de lancement d’un nouveau produit
Section1 présentation de l’organisme
1-1) Historique
1-2) Présentation de la région d’AKBOU
1-3) Situation Géographique
1-4) L’activité de l’entreprise et l’importance de l’unité
a) La nature de l’activité
b) Infrastructure
c) Equipements
d) Couts
e) Effectifs
f) Les partenaires de l’entreprise
g) La capacité de production
h) L’évolution du chiffre d’affaires de l’entreprise Ramdy
i) La mission et la stratégie de l’entreprise
j) La gamme des produits de l’entreprise Ramdy
k) L’organigramme de l’entrepris
Section 2 Le processus de lancement d’un nouveau produit (l’écolier)
1) La recherche d’idée
2) Filtrage et test de concept
3) Elaboration de la stratégie marketing
4) L’analyse économique
5) Elaboration de produit
6) Test de marché
7) Lancement du nouveau fromage l’ écolier
Chapitre IV Analyse globale dumarché de fromage
Section 1 Analyse de marché de l’entreprise Ramdy
1) L’analyse PSTEL
a) L’environnement politique
b) L’environnement économique
c) l’environnement sociodémographique
d) L’environnement technologique
e) L’environnement écologiqu2) L’analyse de Porte
a) Pouvoir de négociation des clientb) Le risque de nouveau entrant
c) Menace des produits de substitutions
d) Pouvoir de négociation des fournisseurs
e) La concurrence
Section 02 Analyse de la position concurrentielle
1) Analyse de l’évolution de l’activité de l’entreprise
2) Analyse de la position concurrentielle
a) La part de marché de RAMDY
b) La qualité des produits
c) La puissance de la marque
d) Le pri
e) La puissance de la marque
f) L’offre promotionnelle
g) La politique de communication
Conclusion générale