L’îlot actionneurs : généralités

Table des matières

DEDICACES
REMERCIEMENT
GLOSSAIRE
RÉSUMÉ
ABSTRACT
Liste des figures
Liste des tableaux
INTRODUCTION GENERALE
Chapitre I CONTEXTE GENERAL ET PROBLEMATIQUE DU PROJET
Présentation de l’organisme d’accueil
Evolution et chronologie du groupe
Domaine d’activité stratégique (DAS)
Les clients spécifiques
Les réseaux de distribution spécifiques
Les marchés spécifiques
Les technologies et compétences spécifiques
Les concurrents spécifiques
La fiche signalétique de ZAM
Les activités de ZAM
L’organigramme de FIRNAS
Service logistique
Section approvisionnement
Section magasin
Processus d’assemblage à l’atelier FIRNAS
Les produits mécaniques
Les produits électroniques
Présentation du projet de fin d’études
Cadre général du projet
Analyse de la situation existante
La démarche adoptée
Charte du projet
Chapitre II ANALYSE STATIQUE ET DYNAMIQUE DU MAGASIN DES MATIERES PREMIERES
Analyse statique du magasin des matières premières
Implantation du magasin des matières premières
Calcul de la capacité du magasin
Analyse dynamique du magasin MP
Flux physiques logistiques
Références stockées dans le magasin
Gestion actuelle du magasin MP
Chapitre III REAMENAGEMENT DU MAGASIN DES MATIÈRES PREMIÈRES
Etat actuel du magasin
Analyse des problèmes
Problème lié au flux magasin
Problème lié au rayonnage
Problème lié aux emplacements
Problème lié au non-respect du FIFO
Définir et établir des procédures de réception de la matière première
Procédure de réception de la matière première livrée par site PLAISIR
Définir l’objectif de cette procédure
Domaine d’application
Responsabilité générale
Construire le logigramme de réception
Logigramme de réception
Descriptif du logigramme
Procédure de réception et contrôle de la marchandise commandé par service achat
Procédure de réception urgente
Fiche d’emballage de matière première
Conditionnement des pièces mécaniques
Conditionnement des pièces électroniques
Conditionnement des circuits intègres dans les réglettes conductrices
Conditionnement des composants dans les boites ESD
Conditionnement des sous-ensembles électroniques
Cartes équipées
Tracer le dock to stock time avec l’indicateur de performance associé
Définition
Objectif
Démarche adoptée
Problèmes liées à la réception
Solutions proposées
Mettre en place des indicateurs de suivis
Chantier 5S magasin
Etablir un nouveau plan magasin
Solution proposée
Avantages des nouveaux rayonnages
Le gain
Alimentation et prélèvement du stock matière première
CONCLUSION GENERALE
ANNEXES