Notion d’organisation non gouvernementale (ONG)

Table des matières

RÉSUMÉ
REMERCIMENTS
TABLE DES MATIÈRES
LISTE DES TABLEAUX
INTRODUCTION
PREMIER CHAPITRE : PROBLÉMATIQUE ET CONTEXTE DE LA RECHERCHE
1.1 PROBLÉMATIQUE DE LA RECHERCHE
1.2 CONTEXTE DE LA RECHERCHE
1.2.1 CONTEXTE POLITICO-ADMINISTRATIF HAÏTIEN
1.2.2 CONTEXTE DÉMOGRAPHIQUE
1.2.3 CONTEXTE SOCIOÉCONOMIQUE HAÏTIEN (2005-2015)
DEUXIÈME CHAPITRE : CADRE CONCEPTUEL DE LA RECHERCHE
2.1 NOTION D’ORGANISATION NON GOUVERNEMENTALE (ONG)
2.1.2 TYPOLOGIE DES ONG
2.2 NOTION D’AIDE AU DÉVELOPPEMENT : COMME ACTIVITÉ PRINCIP ALE DES ONG EN HAÏTI
2.2.1 DÉFINITION ET ORIGINE DE L’AIDE AU DÉVELOPPEMENT
2.2.2 TYPOLOGIE DES AIDES AU DÉVELOPPEMENT AU BÉNÉFICE D’HAÏTI
2.2.3 RÉSULTATS DE L’AIDE AU DÉVELOPPEMENT ET L’IMPORTANCE DES ONG INTERNATIONALES QUÉBÉCOISES EN HAÏTI
2.3 NOTION D’ÉVALUATION
2.3.1 DÉFINITION, HISTORIQUE ET ÉVOLUTION DE L’ÉVALUATION
20302 TYPOLOGIES D’ÉVALUATION COURAMMENT UTILISÉE PAR LES ONG
20303 APPROCHES UTILISÉES PARLES ONGDANS L’ÉVALUATION
2.4 CRITÈRES D’ÉVALUATION DES ONG
TROISIÈME CHAPITRE : CADRE MÉTHODOLOGIQUE
301 CADRAGE MÉTHODOLOGIQUE GÉNÉRAL
302 RÉSULTATS ATTENDUS ET BASE DE SONDAGE
30201 RÉSULTATS ATTENDUS
30202 BASE DE SONDAGE : POPULATION ET ÉCHANTILLON
303 TECHNIQUES DE COLLECTE, DE TRAITEMENT ET MODELE D’ANALYSE DE DONNEES
30301 TECHNIQUE DE COLLECTE DE DONNÉES
30302 TECHNIQUE DE TRAITEMENT ET MODÈLE D’ANALYSE DES DONNÉES
3.4 DIFFICULTÉS ÉPROUVÉES SUR LE TERRAIN ET CONSIDÉRATIONS ÉTHIQUES
3.401 DIFFICULTÉS ÉPROUVÉES SUR LE TERRAIN DE RECHERCHE 000 50
3.402 CONSIDÉRATIONS ÉTHIQUES
QUATRIÈME CHAPITRE : PRATIQUE D’ÉVALUATION DES ACTIVITÉS DE DÉVELOPPEMENT CHEZ QUELQUES ONG QUÉBÉCOISES OEUVRANT EN HAÏTI
401 PORTRAIT SOCIODEMOGRAPHIQUE DES REPONDANTS
402 PORTRAIT DES ACTIVITES DES ONG QUEBECOISES EN HAÏTI
403 TYPOLOGIE DES EVALUA TI ONS DES ACTIVITES PRATIQUEES DANS LES ONG PARTICIPANTES
40301 ÉVALUATION FAITE A L’INTERNE
40302 ÉVALUATION FAITE A L’EXTERNE
4.3.3 AUTO-EVALUATION
4.4 FAISABILITÉ DES ÉVALUATIONS EFFECTUÉES AU SEIN DES ONG QUÉBÉCOISES EN HAÏTI
4.4.1 LA PÉRIODICITÉ DES ÉVALUATIONS
4.4.2 PARTIES PRENANTES, LEUR RÔLE ET LEUR RESPONSABILITÉ DANS LE PROCESSUS DE L’ÉVALUATION
CINQUIÈME CHAPITRE : PERCEPTION DES RÉPONDANTS SUR LES ÉLÉMENTS DE L’ÉVALUATION DE PROJETS
5.1 PERCEPTION DES ORGANISMES PAR RAPPORT AUX PRATIQUES D’ÉVALUATION
5.1.1 PERCEPTION DE L’ÉVALUATION EXTERNE
5.1.2 PERCEPTION DE L’ÉVALUATION INTERNE
5.1.3 PERCEPTION DU BILAN PROGRAMMATION (AUTOÉVALUATION)
5.2 PERCEPTION DES ORGANISMES PAR RAPPORT À LA FAISABILITÉ DE L’ÉVALUATION
5.2.1 PERCEPTION DE LA PARTICIPATION
5.3 PERCEPTION DES PARTICIPANTS PAR RAPPORT AUX PROCÉDURES
5.2.2 PERCEPTION DE L’AUTONOMIE DES PARTENAIRES D’ÉVALUATION
5.4 PERCEPTION DES PARTICIPANTS PAR RAPPORT AUX AMÉLIORATIONS À APPORTER DANS LEUR FAÇON DE FAIRE
CONCLUSION
BIBLIOGRAPHIE
ANNEXES