Projet d’extension d’une entreprise de production audiovisuelle

L’homme moderne expérimente l’épreuve vicariale : l’exercice de la communication par la procuration. Il n’est plus obligé de participer à l’évènement ni d’y assister. Il lui suffit d’ouvrir son récepteur de textes et d’images électroniques et le voilà spectateur de la réactualisation de la vie dans la communauté. A son service, les ingénieurs maîtrisent l’émission, la propagation et la réception des ondes, des fréquences, des textes et des images dans l’espace. Ils créent la télévision terrestre par voie hertzienne, l’Internet par voie téléphonique. Le fibre optique capte les images qui nous parviennent du satellite. Le satellite permet de s’affranchir des problèmes posés par la rotondité de la terre. Le multimédia ne se limite pas à la l’information, elle nous incite ce que nous devons faire. Par là, la communication audiovisuelle a comme objet d’offrir sa propre image et recevoir celle du monde. L’image électronique exprime le monde tel qu’il se vit et non tel qu’il s’analyse, elle abolit la distance entre les lèvres qui parlent et l’oreille qui écoute, entre le regard qui émet un message et le regard qui le reçoit.

PRESENTATION DU PROJET

Historique

Origine de l’idée

Monsieur RAZAFIARISON Francis, connu également sous le pseudonyme de Francis Turbo est un professionnel du show business, il est aussi un artiste de renom, le monde du spectacle lui est donc familier. Il possède déjà quelques matériels informatiques multimédias ainsi qu’une caméra numérique dont leur utilisation est seulement à titre personnel. Par la suite, en octobre 2003 plus exactement, une station de télévision (TV Plus Madagascar) lui a contacté et proposé de produire une émission de divertissement qui sera diffusée sur cette station même , la cause évoquée a été le manque de programme récréatif familial. Notre promoteur a donc pris les choses en mains et accepte la proposition, et avec l’aide de quelques connaissances ,plus exactement un technicien, un cameraman, et une commerciale, il a crée une petite unité de production audiovisuelle dénommée TIPR (Turbo Image PRoduction). Après avoir effectué des études de marché dans le domaine de la communication, toute l’équipe a pu constaté que ce secteur est porteur et possède une potentialité importante.

Détection des besoins 

L’offre est restreinte du fait qu’une minorité d’entreprises seulement sont de vraies professionnelles. La demande des consommateurs est toujours en constante progression, et ces derniers sont exigeants, ils sont composés essentiellement pour la production culturelle et artistique de groupes de chanteurs, et en ce qui concerne la production publicitaire, d’entreprises, des ONG, de l’Administration (ministères), d’organisateurs événementiels.

S’inscrivant dans cette perspective globalement favorable, le projet en question présente un certain nombre d’atouts, outre les genres de productions mentionnées auparavant, le promoteur opte pour d’autres supports tels que : les affiches, les prospectus, les flyers, les banderoles pour enfin s’affirmer au-delà de ses prestations et créer un ton, un style, une personnalité en mesure de conférer une image solide et innovante parmis les agences de communication déjà instituées.

Caractéristiques du projet

Objectifs du projet

Les objectifs que s’est fait fixer le promoteur varient en deux points distincts, à savoir :

A court et moyen terme 

L’entreprise doit développer une image positive d’elle-même grâce à une assurance qualité car ses produits et ses services seront identifiés à son image ; Avoir au moins 10% du marché durant les trois premières années et par la suite diversifier l’éventail des prestations pour aboutir à une bonne maîtrise de tous les éléments constitutifs de la communication (création de siteweb, développement de logiciels, microédition) ; Maintenir une distinction particulière pour se positionner par rapport aux prestations ; Investir autant que possible afin de s’aligner avec l’avancée technologique et garder l’optimum technique ; Professionnaliser l’image de l’entreprise ;

A long terme 

Créer une nouvelle branche au sein de société, relative à l’étude et conseil en communication ; Devenir le leader des maisons de communication ; Etablir des succursales dans chaque chef lieu de province.

Contexte juridique et réglementaire

La note n° 51/94 du 11 novembre 1994 par le ministère de communication régit les activités de toutes les entreprises de production audiovisuelles en matière de publicité. Comme il était mentionné auparavant, le promoteur envisage actuellement de multiplier ses branches d’activités, nous allons voir dans la liste suivante les dossiers à fournir pour cette extension.

Dossiers d’extension (source GUIDE FIARO) 

Ces dossiers comprennent 2PV de modification, une feuille B2 et B2 bis en 3 exemplaires, un extrait du registre de commerce, et une insertion dans un journal ayant comme intitulée : avis de modification.

La communication audiovisuelle

Par définition, la communication est la masse d’information envoyée par un émetteur (entreprise, Administration, particulier, etc.) vers les récepteurs qu’on appelle les publics cibles. L’audiovisuel par le biais de la télévision est un réseau de communication qui est capable de transmettre des messages compris au même instant par toutes les communautés, par le fait qu’elle est un moyen de communication universelle, un support privilégié des Etats, des institutions et des entreprises. Au service d’une audience ouverte, son champ d’application s’étend de la communication sociale et politique, évènementielle, interne, à l’information et enfin commerciale.

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Table des matières

INTRODUCTION
PARTIE I .CARACTERISTIQUES GENERALE DU PROJET
CHAPITRE I : PRESENTATION DU PROJET
CHAPITRE II : ETUDE DE MARCHE
CHAPITRE III : LE MARKETING DE SERVICE
PARTIE II .CONDUITE DU PROJET
CHAPITRE I : TECHNIQUE DE PRODUCTION
CHAPITRE II : PRODUCTION ENVISAGEE
CHAPITRE III : ETUDE ORGANISATIONNELLE
PARTIE III .ETUDE FINANCIERE DU PROJET
CHAPITRE I : LE COUT DES INVESTISSEMENTS
CHAPITRE II : ANALYSE DE LA RENTABILITE
CHAPITRE III : EVALUATION DU PROJET
CONCLUSION
LISTE DES TABLEAUX
LISTE DES ABREVIATIONS
ANNEXES
BIBLIOGRAPHIE

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