En Valais comme ailleurs, la culture prend une place de plus en plus importante dans le milieu du tourisme. Les villes qui ne possèdent pas d’avantage concurrentiel particulier, comme un patrimoine historique important, misent souvent sur la culture pour attirer les excursionnistes et mettre en avant leur cité. Les événements culturels sont une bonne pratique pour engager une dynamique nouvelle et permettre de démocratiser l’art et la culture auprès du public. A Monthey, l’envie d’allier culture et tourisme se fait ressentir afin de se détacher de l’image de « ville industrielle » dont elle a pu souffrir par le passé et acquérir définitivement le statut de ville culturelle. Ce travail s’intéresse à la création d’une nouvelle expérience culturelle pour permettre la découverte des lieux culturels de la ville de Monthey d’une manière inédite et originale. Pour ce faire, l’auteure et Monthey Tourisme, en collaboration avec les acteurs culturels, ont créé cinq soirées nommées « L’Envers du Décor » qui se sont déroulées à La Bavette, au Théâtre du Crochetan, à la Médiathèque, à Malévoz Quartier Culturel et au Kremlin, durant les mois d’octobre et novembre 2016. Le sujet se compose de différentes parties soit théoriques, soit axées sur l’organisation des soirées. La première partie du travail explique la problématique, le contexte ainsi que la méthodologie de ce projet. Une revue littéraire définit les différents thèmes en lien avec le tourisme culturel, les événements et les villes. Ensuite, la ville de Monthey et son offre culturelle sont décrites. Une analyse SWOT est également réalisée présentant les forces, faiblesses, opportunités et menaces du tourisme culturel à Monthey. Puis, un benchmark des meilleures pratiques de petites villes qui ont misé sur la culture pour les dynamiser est présenté. Par la suite, la création, la préparation, la planification, le financement, l’organisation, la communication, la réalisation et l’évaluation des soirées culturelles de L’Envers du Décor sont expliqués sous forme de journal de bord. Pour clore ce travail, quelques recommandations sont proposées à Monthey Tourisme si le projet devait se reproduire.
Le tourisme culturel
Tourisme et culture étaient considérés comme deux éléments totalement différents l’un de l’autre durant la majorité du XXe siècle. Les ressources culturelles faisaient alors partie du patrimoine culturel des destinations et dépendaient principalement de l’éducation de la population locale. Elles constituaient l’identité culturelle au niveau local et régional. Au contraire, le tourisme était considéré comme une activité de loisir ne faisant pas partie de la vie de tous les jours et de la culture des habitants. Cependant, vers la fin du siècle, ces idées ont progressivement changé. En effet, il est devenu de plus en plus évident que la culture permettait d’attirer des touristes ainsi qu’aux destinations de se différencier les unes des autres (OCDE, 2009, p. 15).
Il est difficile de définir précisément le tourisme culturel. Chaque individu et auteur possède sa propre définition. Pour les dirigeants des offices du tourisme et des institutions touristiques, « le tourisme culturel est une pratique touristique qui comporte des visites « d’ordre culturel » ». En revanche, pour les conservateurs et les scientifiques, « le tourisme culturel est une pratique culturelle que l’on effectue pendant ses vacances » (Cousin, 2006, pp. 154-155). Lorsqu’il s’agit de voyages pour motif culturel, le nombre augmente d’année en année. Pour autant, il est difficile de définir l’importance de la culture chez les voyageurs étant donné que le choix de la destination dépend de nombreux facteurs. Andrea Hausmann (cité dans lieux culturels et valorisation du territoire – tome 1 – tour d’horizon international) propose en 2007 une typologie des touristes culturels basée sur leur motivation à pratiquer des activités culturelles(Camors, Simorre, & Soulard, 2016, p. 8).
L’ATLAS Cultural Tourism Survey est la seule étude internationale spécialisée dans le tourisme culturel depuis 1992. Elle ne couvre pas l’ensemble des pays et régions, mais c’est un outil qui expose des enquêtes conduites auprès des touristes sur leur lieu de voyage. Cela permet de comparer les motivations et le comportement des touristes par rapport à la culture au niveau local et régional (OCDE, 2009, p. 14). Aujourd’hui, tourisme et culture sont de plus en plus liés car leur importance pour l’attractivité et la compétitivité des destinations est évidente. La culture, au sens général, fera entièrement partie de la promotion touristique de la majorité des régions ; même pour celles qui avaient misé auparavant sur leurs avantages naturels comme la montagne, le soleil ou les plages. Les destinations cherchent à développer leur avantage comparatif en créant de nouvelles offres culturelles. Elles essaient d’être plus créatives au travers, par exemple, de leurs événements culturels (OCDE, 2009, p. 35).
Le tourisme d’expérience
Le tourisme expérientiel incite les visiteurs à participer à des activités touristiques en mêlant leurs sens, que ce soit au niveau physique, émotionnel, spirituel, intellectuel ou social. C’est l’occasion d’attirer des touristes en leur proposant des expériences uniques conçues pour eux. Cela permet de créer des liens entre les locaux, les cultures et les lieux d’une destination (Commission canadienne du tourisme (CCT), 2011, p. 8).
Les villes culturelles et les lieux culturels
En Europe, les villes ont toujours été les principaux centres du développement culturel et de l’innovation, et cela depuis le Moyen Âge déjà. Ce sont dans ces villes que naissent les nouveaux courants de la culture européenne. Elles ont construit des infrastructures culturelles telles que les théâtres, les bibliothèques ou encore les musées. Aujourd’hui, leurs activités se sont élargies et elles se font parfois concurrence entre elles, car les équipements ne sont plus suffisants. Pour lutter là-contre, les villes mettent en place des appuis plus imposants. Elles créent des événements comme des festivals ou aident à la production culturelle (Délégation interministérielle à la ville, 2008, p. 8).
Pour mettre en avant la culture dans leur métropole, les villes occidentales se sont implantées dans le tourisme selon quatre types d’approches non exclusives. La première est la réalisation d’un grand projet comme un musée, une salle de concerts ou un stade avec une architecture remarquable venant souvent d’un architecte connu. On appelle alors ces réalisations des « starchitecture ». La deuxième est la spécialisation dans un domaine culturel spécifique comme la photographie ou dans une industrie créative. La troisième concerne les grands événements, qu’ils soient répétitifs comme les festivals ou exceptionnels comme une Exposition Internationale ou une Coupe du Monde. La quatrième et dernière consiste à revaloriser des ressources patrimoniales, matérielles ou immatérielles, également dans les villes n’ayant pas un patrimoine riche (Gravari-Barbas, 2013, p. 25).
|
Table des matières
Introduction
1. Problématique et contexte du travail
2. Méthodologie du travail
3. Revue littéraire
3.1 Le tourisme culturel
3.1.1 Le tourisme d’expérience
3.2 Les villes culturelles et les lieux culturels
3.3 Les événements culturels
3.4 Les petites villes
4. Ville de Monthey, tourisme et culture
4.1 Présentation de la ville de Monthey : tourisme et culture
4.1.1 Le service culture, tourisme et jumelage
4.1.2 Les événements à Monthey
4.1.3 Les autres activités touristiques
4.1.4 Les lieux historiques
4.1.5 Les maisons emblématiques
4.1.6 Les lieux culturels
4.2 Présentation de Monthey Tourisme : rôles et tâches
4.3 Analyse SWOT du tourisme culturel à Monthey
5. Benchmark des meilleures pratiques de petites villes qui ont misé sur la culture pour les dynamiser
5.1 Étape une : déterminer le type de processus de benchmarking
5.2 Étape deux : choisir des indicateurs permettant d’évaluer le processus
5.3 Étape trois : sélectionner des villes afin de les comparer
5.4 Étape quatre : collecter les données auprès des villes sélectionnées
5.5 Étape cinq : analyser les données et mettre en évidence les opportunités pour la ville de Monthey
6. Création des expériences culturelles et touristiques
6.1 12 étapes de création d’une expérience
6.2 Préparation
6.3 Planification
6.4 Financement
6.5 Organisation
6.6 Communication
6.6.1 Flyers et affiches
6.6.2 Communiqué de presse
6.6.3 Courrier d’information aux offices du tourisme, hôtels et lieux culturels
6.6.4 Site Internet et Newsletter Monthey Tourisme
6.6.5 Page Facebook
6.6.6 Site Internet www.culturemonthey.ch
6.6.7 Communication des lieux culturels
6.7 Réalisation
6.7.1 Samedi 8 octobre – La Bavette, lieu de spectacle pour l’enfance et la jeunesse
6.7.2 Jeudi 13 octobre – Le Théâtre du Crochetan, lieu d’accueil et de création
6.7.3 Jeudi 20 octobre – La Médiathèque, lieu animé et vivant
6.7.4 Jeudi 27 octobre – Malévoz Quartier Culturel, lieu de résidence et d’ateliers d’artiste
6.7.5 Vendredi 25 novembre – Le Kremlin, lieu alternatif et obscur
6.8 Évaluation
6.8.1 Analyse des résultats pour l’événement de La Bavette
6.8.2 Analyse des résultats pour l’événement du Théâtre du Crochetan
6.8.3 Analyse des résultats pour l’événement de Malévoz Quartier Culturel
6.8.4 Evaluation globale
7. Recommandations
Conclusion
Références
