PFE & RAPPORT LA CULTURE ET LA COMPÉTITIVITÉ PDF
Introduction générale
CHAPITRE I : MATERIELS ET METHODES
Section1 : LES MATERIELS
Section 2 : LES METHODES
CHAPITRE II : LES RESULTATS
Section1 : EVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES
Section 2 COUT ET LE BENEFICE REALISE
Section 3 : POSITION SUR LE MARCHE
Section 4 : MOBILITE DU PERSONNEL
CHAPITRE III : DISCUSSIONS ET RECOMMANDATIONS
Section1 : DISCUSSIONS
Section 2 : RECOMMANDATIONS
Conclusion générale
Rapport PFE, mémoire et thèse avec la catégorie LA CULTURE ET LA COMPÉTITIVITÉ |
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La signification de la culture d’entreprise n’est imposée qu’au début des années quatre-vingts. Elle joue un rôle très important dans la vie d’une entreprise dans le monde contemporain. Ainsi, la notion de culture est- elle perçue comme générale et partagée, c’est-à-dire qu’elle explique le comportement de l’ensemble du corps social.
Grâce aux valeurs universellement reconnues et vécues par le personnel, il devient possible d’obtenir un comportement commun à tous conforme à la stratégie fixée. Celui qui a la culture propre de son entreprise peut s’en servir de façon pertinente dans son domaine de travail.
Elle renforce la performance économique d’une société et en avoir un impact sur l’économie nationale et régionale. Elle constitue un mécanisme de contrôle informel coordonnant les efforts des salariés. Les nouveaux salariés s’alignent avec les anciens employés plus rapidement pour avoir des idées concernant les objectifs de l’entreprise.
De plus, cette culture n’est imposée qu’aux salariés, elle se construit socialement par eux même. En effet, leur intégrité et leur motivation sont les meilleurs contrôles qu’exerce le supérieur selon la voie de l’autorité hiérarchique.
