PFE & RAPPORT Elaboration d’un outil d’aide à la décision pour la planification de N projets PDF
AVANT-PROPOS
Chapitre 1 Historique et présentation de l’entreprise SONATRACH
1.1 Introduction
1.2 Activités organisationnelles de SONATRACH
1.2.1 Activité amont
1.2.2 Activité transport par canalisations
1.2.3 Activité aval
1.2.4 Activité commercialisation
1.3 Divisions de SONATRACH
1.4 Division associations
Chapitre 2 Généralités
2.1 Stratégie et environnement d’une entreprise
2.2 Facteurs économiques et politiques
2.3 Planification de projet
2.4 Outils de pilotage d’une entreprise
2.5 Le tableau de bord
Chapitre 3 Problématique
3.1 Introduction
3.2 Exemples de projets entrepris par SONATRACH
3.3 Objectifs
Chapitre 4 Eléments de gestion d’un projet
4.1 Introduction
4.2 Notions de comptabilité
4.2.1 La valeur
4.2.2 Amortissement
4.2.3 Les flux de trésorerie
4.2.4 La rentabilité
4.2.5 Le taux d’intérêt
4.2.6 Le taux de l’argent sans risque
4.2.7 Le taux actuariel
4.2.8 Le taux fixe
4.2.9 Le marché monétaire
4.3 La chaîne de valeur
4.3.1 Comment et où créer de la valeur ?
4.3.2 Structure de la chaîne de valeur
4.4 Application du concept de la chaîne de valeur sur la société SONATRACH
Chapitre 5 Critères de sélection des investissements
5.1 Introduction
5.2 Définition de l’investissement et de ses paramètres de calcul
5.2.1 Définition de l’investissement
5.2.2 Les capitaux propres
5.2.3 Les capitaux investis
5.2.4 La durée de vie
5.3 L’actualisation
5.3.1 Définition
5.3.2 Principe de la valeur temps de l’argent
5.3.3 Méthode de calcul
5.3.4 Evaluation des flux futurs
5.3.5 Taux d’actualisation
5.4 Les différents types d’investissements
5.5 Les critères et méthodes d’évaluations
5.5.1 Les critères atemporels
5.5.2 Les critères fondés sur l’actualisation
Chapitre 6 Méthodes d’aide multicritère à la décision
6.1 Introduction
6.2 Notion de problématique de décision
6.3 Pré-requis de l’aide à la décision multicritère
6.4 Méthodes de l’approche du critère unique de synthèse
6.4.1 La méthode TOPSIS : Technique for Order by Similarity to Ideal Solution [Hwang et Yoon,1981]
6.4.2 La méthode AHP : Analytic Hierarchy Process [Saaty 1980]
6.5 Les méthodes de l’approche de surclassement de synthèse Prométhée
CONCLUSION
Rapport PFE, mémoire et thèse avec la catégorie Outil d’aide à la décision |
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Lorsqu’une décision d’investissement est envisagée, plusieurs facteurs doivent être pris en compte afin de garantir la viabilité du projet. Ces facteurs incluent notamment le potentiel de rentabilité, les coûts initiaux, ainsi que la durée nécessaire pour récupérer le capital investi. L’étude préalable de ces éléments permet d’évaluer l’intérêt économique du projet.
Outre les considérations financières, l’analyse du risque constitue un élément fondamental. Il s’agit d’estimer les incertitudes liées au marché, à la conjoncture économique ou encore à la réglementation en vigueur. Un bon investissement est celui qui parvient à équilibrer rendement espéré et niveau de risque acceptable.
Enfin, des critères extra-financiers peuvent également influencer le choix, comme l’impact environnemental, la création d’emplois ou la cohérence avec les priorités stratégiques de l’entreprise ou de l’État. Ces dimensions contribuent à une vision plus globale et durable de l’investissement.
